Региональные бизнесмены, несколько лет назад сформировавшие бизнес, не сразу нашли способ, как грамотно управлять своими активами. Выход подсказывала мировая практика: упорядочить структуру бизнеса по направлениям и создать единый мозговой центр — управляющую компанию (УК). Сейчас в Сибири основная часть крупных компаний управляется при помощи УК. Эксперты считают, что в ряде случаев управленческая проблема решена несколько «самодеятельно». Тем не менее компании, прошедшие через реструктуризацию, в большинстве случаев довольны результатом. 
Партия «Справедливая Россия» в качестве нового игрока заходит на «политический рынок» сибирских регионов, уже давно и прочно занятый «Единой Россией». В прошлом номере «СУ» рассмотрели процесс становления отделений «Справедливая Россия» с точки зрения административного ресурса на территориях, которые повсеместно возглавляют губернаторы-«единороссы» («Партизанская война губернаторов», «СУ» N 4, апрель 2007 г.) Не менее значим и финансовый ресурс, с которым региональные парторганизации сумеют подойти к началу думской избирательной кампании. И здесь положение второй «партии власти» пока незавидное. На местах региональный бизнес можно назвать «губернатороориентированным». Руководители предприятий — флагманов региональной экономики, как правило, уже обзавелись партбилетами «ЕР». В ряды «эсеров» вливаются лишь отдельные представители регионального бизнеса по «остаточному» принципу. «СУ» произвели ревизию бизнес-активов, на поддержку которых может рассчитывать «Справедливая Россия» за полгода до судьбоносных выборов Государственной думы РФ.
С 1 января 2006 года рынок дальней связи формально стал иным: «Ростелеком» утратил свое монопольное положение, и лицензии на оказание услуг дальней связи получили около 20 компаний. У абонентов появилась формальная возможность выбора оператора дальней связи, но на практике реализовать ее до сих пор весьма затруднительно: несмотря на то что закон вступил в силу более года назад, на рынке реально действуют всего два игрока — бывший монополист «Ростелеком» и ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ). В конце марта в Новосибирске на круглом столе основные игроки телекоммуникационного рынка Сибири обсудили сроки присоединения к ним остальных обладателей лицензий и реакцию рынка на его демонополизацию.
Столичному бизнесу уже нет нужды доказывать преимущества бизнес-образования — о необходимости получения последнего достаточно осведомлены и линейные работники, и топ-менеджеры, и собственники предприятий. Однако статус бизнес-образования в регионах пока не столь бесспорен. Ликвидировать этот разрыв, привлечь в бизнес-школы новых слушателей и повысить статус самих школ в глазах делового сообщества — такова задача маркетинговых служб бизнес-школ.
Идея студенческого обмена далеко не нова и практикуется многими вузами на протяжении уже довольно длительного времени. Как правило, цель таких обменов — решение задач образовательного процесса: обмен профессиональными навыками, методиками обучения. Недавно в Новосибирском гуманитарном институте (НГИ) преподаватели совместно с немецкой делегацией обсуждали подробности проекта студенческого обмена.
Почти аксиомой считается наличие в России книжного бума — страна будто старается вернуть себе статус «самой читающей» в мире. По количеству наименований выпускаемых книг мы уже догнали дореформенные показатели, и, хотя по абсолютным цифрам тиражей уступаем, отрицать успехи книгоиздательского бизнеса никто не рискнет.
Год назад во время празднования пятилетнего юбилея газеты «Континент Сибирь» было положено начало традиции: в галерее «Старый город» состоялась фотовыставка «Действующие лица». На ней были представлены работы фотокорреспондентов блока деловых изданий «Континента Сибирь» — портреты действующих лиц сибирского бизнеса, представителей политической и бизнес-элиты.
Гастрономия.
Существенные кадровые перемены произошли в администрации Алтайского края. 5 апреля на сессии крайсовета губернатор Александр Карлин заявил о введении в штат сразу трех новых ставок вице-губернаторов.
О перспективах и тенденциях развития розничного кредитования в России, «мифе» о его скором кризисе, ипотеке, а также клиентской политике и месте на этом рынке банка нового типа рассказывает председатель совета директоров УРСА Банка Игорь Ким.
Каждый заботливый руководитель ищет варианты, как сократить расходы без радикального изменения сложившегося ритма жизни своего предприятия. Не так давно у сибиряков появилась такая возможность: 1 марта 2006 года они, ничем не жертвуя, могут экономить на междугородной и международной (МГ/МН) связи. До этого на рынке связи царила абсолютная монополия, и отсутствие конкуренции не могло не сказываться на тарифах.
По оценке экспертов, темпы развития мясоперерабатывающей отрасли Сибири обгоняют общероссийские. Причем сибирские переработчики не отстают от федеральных компаний и по ассортиментной линейке. По информации аналитиков, основными тенденциями на рынке мясопереработки в ближайшие годы станут укрупнение компаний и выход их за пределы СФО. Особенно активно готовится производственная экспансия сибиряков на запад.
ОАО «Парнас-М» было образовано на базе ленинградского Мясоперерабатывающего завода N 3. Компания «Парнас-М» является головным предприятием отраслевого (мясоперерабатывающего) департамента Холдинга «Парнас». В его состав входят восемь предприятий по производству мясной продукции, агропромышленный комплекс «Рассвет», торговый дом «Парнас«. География продаж «Парнас-М» — Санкт-Петербург, Москва, Центральный, Северо-Западный и Южный регионы, Поволжье, Урал и Сибирь.
Недвижимость сегодня является одним из наиболее привлекательных инструментов вложения средств. Инвестировав деньги в коммерческие объекты или жилье на территории Сибири, в 2006 году можно было получить доход от 15% до 90% годовых. В этом году эксперты ожидают схожих результатов, однако некоторые аналитики предупреждают, что к концу года ситуация может измениться, поэтому за рынком нужно тщательно следить.
Сделки с малыми предприятиями уверенно занимают 30% оборота работающих в Новосибирске лизинговых компаний. При этом лизингодатели по-прежнему единогласно «не любят», когда стоимость предмета лизинга ниже установленного в компании лимита, который, как правило, колеблется от 500 тыс. руб. до 2 млн руб. При этом начинающих и малых предпринимателей с их запросами принимают еще и не в каждой лизинговой компании.
Лизинговая компания «Механика роста Лизинг» работает на рынке лизинговых услуг уже четыре года. По оценке ее директора Александра Кузминова, спрос на лизинговые услуги постоянно увеличивается, причем в своем развитии сибирский рынок лизинга значительно опережает общероссийский. За последний год рост объемов заключенных договоров лизинга превысил 40%. По различным оценкам, динамика стабильного роста сохранится на рынке розничного лизинга еще не менее пяти лет, в ближайшие два года рынок вступит в стадию зрелости, активный рост сменят более спокойные темпы развития — 20–30% (с учетом инфляции товаров).
Обувной розничный рынок только входит в стадию профессионального роста: появляются крупные игроки, которые активно расширяют свое географическое присутствие и укрупняют сети. По мнению аналитиков рынка, через два-три года характер конкуренции существенно изменится: борьба будет идти в сфере маркетинга, рекламы и новых подходов в области продвижения брэндов. Директор ООО «Обувь России» Антон Титов рассказал «СУ» о том, что уже сегодня его компания реализует стратегию развития нескольких брэндов и успешно запустила сеть дискаунтеров — принципиально новый для обувного рынка формат.
Сетования девелоперов на дефицит сильных якорных арендаторов для торговых центров зачастую оказываются хорошей миной при плохой игре, а нехватка эффективных «якорей» — следствием аморфной девелоперской политики. По мнению экспертов, «якорная тема» — частное, хотя и самое рельефное проявление того кризиса взросления, который ныне переживает крупноформатный ритейл. В период взрывного прироста торговых площадей, прогнозируемого на 2007–2009 годы, сообщество новосибирских девелоперов подвергнется «чистке» вполне дарвинистского характера. Кто окажется в числе сильнейших и выживших, а кто в числе «жертв эволюции» зависит от умения торговых центров управляться с собственной концепцией.
Авария на новокузнецкой шахте «Ульяновская», произошедшая в конце марта, окончательно развеяла миф о том, что опасными производствами могут считаться только предприятия с высоким процентом износа оборудования. Сданная в эксплуатацию меньше пяти лет назад шахта не смогла уберечь жизни работавших на ней 108 горняков. Инцидент подстегнул региональные власти, контролирующие органы и самих собственников предприятий, вернуться к вопросу дегазации угольных пластов — освобождения их от метана. Кроме того, стороны пытаются повлиять на ускорение процесса принятия Госдумой закона «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии на опасном объекте».
Подавляющее большинство продаж новых автомобилей на развитых рынках, таких как страны Западной Европы, происходит с использованием специальных программ buy-back и trade-in. Эти инструменты позволяют покупателям приобрести автомобиль со сравнительно небольшими финансовыми потерями, а дилерам увеличить прибыль и заполучить постоянных клиентов. На российском рынке эти программы до сих пор не получили такого широкого развития, как в Европе, но интерес к ним быстро растет как со стороны дилеров, так и со стороны покупателей.
В мае компания WILO — ведущий мировой производитель насосного оборудования — отмечает свой первый юбилей работы в России. 10 лет — прекрасный повод подвести итоги и определить перспективы развития.
В Новосибирске наблюдается бум строительства бизнес-центров, причем всех категорий, в том числе и класса «А». Однако о совмещении делового комплекса с дилерским центром по продаже автомобилей не заявлял еще никто из строителей. «Деловой Центр Porsche«, строительство которого началось в конце марта, станет первым подобным бизнес-комплексом. По замыслу инвесторов проекта, соседство делового центра с дилерским позволит использовать силу автомобильного брэнда Porsche для позиционирования всего делового комплекса. Подробнее об этом проекте рассказывают его инвесторы — директор «Спорт-Авто» (официального дилера Porsche в Сибири) Андрей Соловьев и руководитель проекта «Деловой Центр Porsche» Андрей Фетисов.
Офшорное программирование считается западными компаниями одним из эффективных инструментов для снижения собственных издержек на разработку корпоративных программных продуктов. На этом фоне услуги российских IT-компаний пользуются большим спросом на мировом рынке программного аутсорсинга в силу крайне удачного соотношения высокой квалификации наших специалистов и стоимости рабочей силы. Однако сегодня отечественные IT-компании, занимающиеся программированием на заказ, постепенно сворачивают свою деятельность на внешних рынках и переориентируются на рынок внутренний, поскольку работать «на Запад» становится невыгодно.
|
Рубрики
Материал
номера
