Бизнес-пресс

9-10 июля 2005 г. - Counter-Strike на КУБОК «Электронного города»! Соревнования имеют интересный и необычный - виртуальный - характер! Игроки соревнуются командами 5 на 5 человек. Количество игроков - 160 человек.
Будет проведена прямая трансляция игры в компьютерной сети «Электронный город». Таким образом, наблюдать за игровым процессом будут все жители «Электронного города» - более 2000 человек.

Организационный комитет Премии "Интернить'2005" принял решение расширить идею мероприятия - "Интернить'2005", как и в прошлые годы, пройдет в формате российского интернет-фестиваля. На сайте фестиваля начат прием заявок на участие в конференционной программе. Официальным Партнером Фестиваля и Премии стала компания "Сибирьтелеком". Количество участников Премии "Интернить'2005" приблизилось к 700.

Финалист конкурса «Бизнес-Прорыв» московская фирма «Камео» за неполные семь лет прошла путь от палатки на оптовом рынке до ведущей компании по продаже средств для бритья. В 2003 году ее оборот увеличился по сравнению с предыдущим годом в два раза и превысил $13 млн. Успех заложен в самом генетическом коде «Камео». Каковы принципы, опираясь на которые Антон Калабин строит свою компанию? Это стало главной темой его интервью журналу «Свой бизнес».

Для чего нужна лояльность, почему её нужно добиваться от подчинённых и в чём её можно измерить? Прежде всего, давайте уясним, в чём может выражаться несогласие работника (с поступившим приказом, с принятым решением, с происходящим в организации процессом).

Людей, окружающих Лидера, можно разделить на две разные части: Внутренний Круг и Внешний Круг. И то, и другое сообщество может состоять из людей, абсолютно между собой незнакомых. Хотя люди внутреннего круга обычно все-таки не только знают друг друга достаточно хорошо, но и постоянно взаимодействуют. Но, подчеркну, это не является необходимым условием.