Международная компания «Планета Фитнес» заинтересовалась Сибирским регионом. Компания собирается работать здесь по франчайзингу с «непрофильными» компаниями и строить свои клубы «с нуля». Открытие первых клубов планируется в 2006 году. Как считают представители компании, их предложение заинтересует широкие круги сибирских бизнесменов. Однако потенциальные партнеры пока настроены более критично.

Компания «Планета Фитнес» была образована в 1997 году. Сегодня в сеть входит более 20 фитнес-клубов (открытых как по договорам франчайзинга, так и собственными силами): 10 - в Москве, 8 - в Санкт-Петербурге, 3 - в Казани, 1 - в Самаре и по одному за пределами России - в Киеве и Стокгольме. Общий оборот компании не разглашается.

	В сибирских фитнес-центрах с интересом ждут прихода столичных конкурентов. Фото Михаила ПЕРИКОВА

Как рассказал «КС» заместитель директора по развитию компании «Планета Фитнес» (Москва) Михаил Трегубов, сейчас началась работа с двумя городами - Новосибирском и Иркутском. «Мы хотим, чтобы нашими партнерами здесь стали не фитнес-компании, как это обычно бывает, а местные строительные и инвестиционные фирмы. Мы предлагаем им два варианта работы: для средних компаний - проект «Бизнес-экспресс» (небольшой клуб площадью около 1,5 тыс. «квадратов» с инвестициями до $1 млн и централизованным управлением), для крупных компаний - открытие клубов площадью 3-4 тыс. «квадратов», где будет работать наша команда, - рассказывает Трегубов. - На мой взгляд, интерес к нашему предложению должен быть очень высокий. Сейчас мы уже получили отклики сибирских компаний».

Главная особенность стратегии «Планеты Фитнес» в том, что эта сеть не просто ищет партнеров-франчайзи, она намерена вкладывать собственные средства в развитие региональных клубов и участвовать в их текущем управлении. Примерно такая же схема регионального развития используется корпорацией «РосИнтер»: все ее сибирские заведения открываются «на паях» с местными бизнесменами, которые, с одной стороны, являются совладельцами предприятий и заинтересованы в их развитии, с другой - находятся под контролем «РосИнтера». «Разумеется, такая схема развития более затратная, чем продажа франшизы, - говорит руководитель сибирского подразделения корпорации «РосИнтер» Сергей Зайцев. - Однако она позволяет гарантировать выполнение единых стандартов работы всех наших заведений».

Местные игроки фитнес-рынка относятся к предложению «Планеты Фитнес» с интересом. «Я считаю, что это хороший ход. Сибирский фитнес-рынок очень перспективный - особенно для строительства фитнес-клубов «с нуля». На данный момент в Новосибирске нет помещений, полностью отвечающих требованиям профессиональных фитнес-центров, а спрос на них есть», - считает директор фитнес-клуба Studio Fit (Новосибирск) Екатерина Кошелева.

А вот строительные фирмы разделились в своей оценке перспективности такой работы. «У нас уже есть опыт строительства фитнес-клубов, поэтому предложение москвичей нам интересно», - заявил «КС» представитель одной из строительных фирм Иркутска. Новосибирские же строители считают такую схему работы для себя не очень приемлемой. «Мы не специалисты этого бизнеса и не можем оценить рынок, поэтому должны полностью довериться в этом «Планете Фитнес», а потом еще и зависеть от нее. По-моему, это сумасшедшая ситуация, - говорит директор управляющей компании «АВС-офис» (Новосибирск) Олег Луговой. - Вот если эта компания возьмет на себя часть инвестиций, вопрос подготовки персонала - то есть часть рисков, в таком случае, например, я бы проявил некоторый интерес к проекту». Директор новосибирской строительной компании «Евросити» Владимир Молодин добавляет, что у серьезных строительных компаний сегодня работы и без того достаточно (в связи с бумом строительства), и работать в непрофильном бизнесе, на его взгляд, им будет неинтересно: «А небольшие компании пока еще, скорее всего, не готовы к сложным проектам, где нужен опыт и отработанные технологии».

Тем не менее примеры, когда строительные компании пытаются совмещать работу «по специальности» с проектами в сфере обслуживания, есть. Скажем, новосибирская строительная компания «Струг» управляет двумя супермаркетами, расположенными в возведенными ею же зданиями. Отсутствие необходимости арендной платы делают такие магазины вполне конкурентоспособными даже при небольших оборотах.