РЕГИОНАЛЬНАЯ ДЕЛОВАЯ ГАЗЕТА
Континент
04 апрель 2003
пятница, №12 (338)
Сибирь
   На главнуюАрхивВсе спецвыпускиУпомянутые компанииПоиск О газете •  РедакцияРекламаПодписка
Рубрики
 
Поиск

Спецвыпуск

Состояние региональных финансов предопределено

Передел собственности в богатых ресурсами и промышленно развитых сибирских регионах «обеспечил» вывод основных финансовых потоков с территорий, где эти производства размещены. В результате состояние региональных финансов предопределено объемами средств населения, местных бюджетов и местной промышленности, не привлекающей интереса крупного капитала. В этих условиях сибирские банки имели все шансы сохранить свое положение на региональных рынках, и в 2002 году им это удалось. Но лишь номинально. Просто экспансия крупного банковского капитала в регионы приобрела другие формы.

«Сибирский банк», банковские группы и их динамика

Несмотря на радикальные различия в размерах, в целом сибирские банки развивались не хуже ведущих банков страны. Вопреки объективному дефициту ресурсов в регионах, в сумме финансы ведущих самостоятельных банков СФО позволяют считать их вместе далеко не последним в России «банком» - скажем, из первой «двадцатки» в федеральном списке.

Потребителю банковских услуг неважно, какой банк их оказывает

Новосибирсквнешторгбанк стабильно сохраняет имидж одного из самых современных и высокотехнологичных банков региона. Хотя он является дочерним банком Внешторгбанка России, ему предоставлена полная самостоятельность в организации бизнеса, формировании продуктового ряда, ценообразовании и принятии управленческих решений. Исключительно высокая квалификация менеджмента позволяет Новосибирсквнешторгбанку на протяжении ряда лет оставаться в числе лидеров регионального банковского бизнеса, а редактору отдела «Банки» газеты «Континент Сибирь» дает основания расспросить президента Новосибирсквнешторгбанка, доктора экономических наук Надежду Стрельцову о макроэкономическом состоянии и перспективах региональных финансовых рынков России.

Ресурсы надо не только находить, но и отстаивать

Итоги развития самостоятельных сибирских банков в 2002 году не стали неожиданными. Капитализация банков происходила преимущественно за счет заработанной прибыли, а уставный фонд эффективно наращивали в основном собственники «уполномоченных» банков. В целом сибирские банки сохранили свои позиции на местных ресурсных рынках. Наибольших же успехов они добились в привлечении вкладов населения, которые имеют все шансы стать главным источником ресурсов.

Конец кредитного бума

Кредитный бум в Сибири закончился. Причем не в результате резкого падения качества кредитного портфеля, как это произошло на рынке крупных заимствований, а скорее в силу ограниченности обеспеченного спроса и узости круга рентабельных проектов в той нише кредитного рынка, на которую может претендовать малый и средний банковский бизнес. Дальнейшее развитие активных операций сибирских банков, скорее всего, пойдет за счет расширения розничного кредитования, в чем ряд из них уже изрядно преуспел.

Лучший менеджер-2002

Звание «Менеджер 2002 года в банковской сфере» присвоено президенту ОАО «Омскпромстройбанк» Валерию Степанову.

Кредит или лизинг?

Большинство предприятий, решающих проблему обновления основных средств, сталкивается с выбором между различными финансовыми инструментами - в том числе между лизингом и кредитом. Предпочтение того или другого способа развития определяется конкретной ситуацией. «Если кредит сегодня является традиционным способом привлечения средств, то лизинг часто преследует дополнительные цели, например, оптимизацию финансовой и налоговой политики предприятия. Этим объясняется рост количества лизинговых операций за последний год», - считают аналитики финансового рынка. Представители рынка лизинговых услуг отмечают, что проблема выбора между кредитом и лизингом связана, главным образом, со стратегическими целями предприятия.

Эффективность = надежность?

Несмотря на снижение общей рентабельности сибирских банков, многие из них по итогам года показали рекордную прибыль. В стратегии обеспечения доходов выделяются две группы банков: «кредитные» и «расчетные». Первые добиваются прибыли за счет высокой интенсивности кредитных операций, вторые делают ставку на «операционную» рентабельность. Первая стратегия обеспечивает банкам более высокую прибыль, вторая - минимум зависимости от конъюнктуры денежного рынка, более высокую ликвидность и надежность.


На главную страницу номера

 
 
 
Также в рубрике