В Сибири появится крупная самостоятельная торговая сеть, состоящая почти из 300 магазинов, пока принадлежащих железной дороге. Принципиальное решение об объединении непрофильных активов принято руководством ОАО «РЖД», которое таким образом хочет избавиться от убыточного бизнеса. Реформа, которую намерено проводить ОАО «РЖД», предполагает, что дорожные центры рабочего снабжения будут преобразованы в дочерние предприятия, в собственность которым будут переданы уставный капитал и имущественный фонд. 
Сразу две кузбасские компании намерены выйти на рынок слабоалкогольных коктейлей. ООО «Хрустальное» уже наладило производство этих напитков, а Мариинский ликероводочный завод (МЛВЗ) собирается сделать это в ближайшее время. Однако время для выхода на рынок кузбасские производители выбрали не самое удачное. 
В Новосибирске до конца 2005 года будет развернута самая большая в стране сеть беспроводного доступа в Интернет на базе технологии Wi-Fi. Сразу три новосибирские компании - «Авантел», «Рисс-телеком» и ТСТ - заявили о запуске проектов по созданию Wi-Fi-сетей. 
В конце сентября в Новосибирске открылся первый (и пока единственный) салон высококлассного автосервиса «Формула шин». В новом салоне представлены наиболее интересные разработки ведущих производителей автопокрышек на ближайший зимний сезон, а также низкопрофильная спортивная резина и специальные колеса для экстремальной езды по бездорожью. 
Смена руководства в аппарате полномочного представителя президента в СФО поставила вопрос о дальнейшей судьбе тех экономических инициатив, реализацией которых занимался ушедший с поста полпреда Леонид Драчевский. От нового полпреда Анатолия Квашнина эксперты ожидают более жесткого лоббирования региональных инициатив. 
На Новосибирском металлургическом заводе (НМЗ) им. Кузьмина в очередной раз сменилось руководство. Большинство представителей компании «Русский уголь» покинули предприятие. Фактически контроль над заводом перешел к председателю совета директоров Николаю Ефремову.

Озабоченность - этим словом можно легко описать настроения региональных деловых кругов в ожидании реформы исполнительной власти России. На смену
уже привычным выбранным главам регионов придут назначенные президентом и согласованные с местными законодательными органами губернаторы. Как это повлияет на бизнес местных деловых кругов? Реакцию сибирского бизнес-сообщества попытались выяснить журналисты «СУ». 
Несколько лет федеральная власть вынашивала планы поставить точку в вопросе о разграничении полномочий между разными уровнями госвласти и местным самоуправлением. Для регионов же муниципальная реформа обернулась огромными объемами рутинной работы.
Реформа грянула, а регионы оказались едины только в одном - для всех она оказалась обузой, ломающей устоявшиеся отношения и не сулящей прибавки денег ни «регионалам», ни «муниципалам». Однако и в этой непростой ситуации политики сибирских регионов продемонстрировали несколько способов, как можно использовать в своих интересах даже такой громоздкий, трудоемкий и не сулящий никакой выгоды процесс, как муниципальная реформа. 
Сегодня банки заинтересованы в малом бизнесе как никогда. Крупные предприятия уже охвачены, физические лица, как показал июльский «кризис доверия», пугают непредсказуемостью поведения, а малый бизнес хочет расти, несмотря ни на что.
Но проблема в том, что в случае этой специфической категории стандартные технологии привлечения не работают. 
Российские банки начинают придавать все большее значение вопросам корпоративного управления. К такому выводу пришли Ассоциация региональных банков России и Консалтинговая группа «БФИ» по результатам анкетирования кредитных организаций, проведенного в июле текущего года. «СУ» публикует выдержки из доклада председателя Ассоциации «Россия» Александра Мурычева, прозвучавшего на международной банковской конференции «Развитие корпоративного управления в кредитных организациях». 
Еще не так давно термин «франчайзинг» относился к тем волшебным иностранным словам, выучив которые, часть российских предпринимателей всерьез полагала, что «поймала бога за бороду». Тем более что консультантов, объяснявших преимущества этого вида развития бизнеса, было более чем достаточно. Сейчас мода проходит - региональный бизнес начинает относиться к франчайзингу как к одному из многих инструментов развития. 
421. Столько предприятий Красноярского края имеет долги по зарплате. По этому показателю регион вышел на одно из первых мест не только в СФО, но и в России. 
Один из самых засекреченных объектов Советского Союза, государство в государстве со своим сельским хозяйством и магазинами, связью и транспортом, милицией и прокуратурой, научно-производственное объединение «Вектор» создавалось как сугубо бюджетная организация. С началом перестройки стало понятно, что штаммы вирусов способны опустошить целые континенты, но не могут прокормить сотню-другую ученых.

История омской компании «ФЭТ» заставляет вспомнить известный вопрос о том, что было первым - курица или яйцо. Род деятельности (торговля алкоголем) заставил основателя и совладельца компании Яна Скопина заинтересоваться хорошим вином. Постепенно этот интерес перерос в самое настоящее увлечение, которое теперь во многом определяет характер и направление развития его бизнеса.

«Тот самый Кузнецов» - так его называют коллеги. Александр Кузнецов (на фото справа) - единственный, кому удалось за пять лет создать и внедрить
в регионе новую модель управления страховым бизнесом и вывести свой филиал в лидеры в системе «РЕСО-Гарантия». Сегодня Омский филиал вышел на второе место по ОСАГО в рейтинге 62 филиалов страховой компании «РЕСО». 
Созданная в Красноярске в 1994 году компания «Вентокальдо» стояла у истоков зарождавшейся в стране эры полуфабрикатов. ЗАО «Вентокальдо» удивило сразу, начав выпускать пельмени не обычной, а квадратной формы. Горожанам они понравились: оригинальный «дизайн» итальянских равиолей, знакомый вкус сибирских пельменей. Форма итальянского блюда весьма успешно совместилась с традиционной сибирской начинкой. 
Крупные холдинги, стремительно «собравшие» активы в начале 90-х годов, сегодня испытывают управленческий кризис. Топ-менеджеры корпораций столкнулись с тем, что их структуры экономически непрозрачны даже для них самих, не говоря уже о потенциальных инвесторах. Первыми осознали необходимость управленческой реструктуризации компании сырьевого сектора экономики. 
Одним людям нравится плавать, другим - летать, третьи предпочитают твердую почву под ногами. Некоторые серьезные ученые считают, что склонности определяются тотемом племени, к которому относились предки человека: если тотемом была, например, рыба, то человек любит плавать. Если птица - хочет взлететь. В случае с президентом Новосибирской ассоциации риэлтеров Александром Орловым эта теория не работает - он с одинаковым увлечением сплавляется по горным рекам, погружается на глубину с аквалангом, спускается в подземные пещеры и летает на параплане. 
Сибирский банк Сбербанка России, активно работая на рынке драгоценных металлов и монет, продолжает радовать своих клиентов всевозможными новинками отечественного и иностранного производства. 
Неординарную эксклюзивную услугу решил предложить своим клиентам новосибирский садовый центр «Дивия». Здесь готовы вырастить дерево с генами определенного человека. Разработчиками проекта выступили московские ученые-генетики, стоимость услуги колеблется в пределах $30 тысяч.

Турне «Виртуозов Москвы» по Сибири стало музыкальным событием осени. Текущий год - юбилейный для маэстро и оркестра: Спивакову исполнилось 60 лет, а оркестру - 25. Музыканты дали два концерта в Иркутске на фестивале «Звезды на Байкале». На встрече с прессой в Новосибирске Владимир Спиваков восхищался Иркутском и Байкалом, где до сих пор ему не приходилось бывать. Про Новосибирск маэстро тоже говорил с теплыми интонациями, высоко оценив и уровень подготовки музыкантов, и уровень публики. 
Образ компании складывается из многих составляющих, но для клиента, впервые перешагнувшего порог офиса фирмы, первым впечатлением станет приемная, или, как называют ее на английский манер, reception. Слово это сегодня общеупотребительно в деловой среде, без приемной-«ресепшн» со стойкой не обходится ни одна уважающая себя компания, работающая с клиентами: банки, гостиницы, автосалоны, салоны мобильной связи, клиники и страховые компании. Приемная - это «лицо» фирмы, и каждая компания старается, чтобы оно было приветливым и привлекательным. 
Еще несколько лет назад в Сибирской лизинговой компании (СЛК; занимает порядка 70% рынка лизинговых услуг в Новосибирске) работало не более десятка человек. За последние два года количество клиентов компании увеличилось в несколько раз - это потребовало от СЛК не только роста, но и кардинальных перемен в системе менеджмента. Как изменилась управленческая «начинка» компании и какой результат принесли эти перемены, рассказал гендиректор Сибирской лизинговой компании Дмитрий Малахов. 
Мечта любой компании - печь Ивана-дурака, которая едет «по-щучьему велению» и не требует водителя, бензина и ремонта. Это, конечно, утопия, но способы повысить эффективность использования корпоративного автотранспорта существуют. Для одних региональных компаний таким решением становится повышенное внимание к расходам, а для других - передача перевозок в руки профессионалов.

Уже в 2005 году соответствующий закон будет разработан областными властями, а проект бюджета Новосибирской области на следующий год предполагает начало реализации проекта платных автодорог. 
|