В ближайшие два года компания «Новосибирскэнерго» планирует потратить 3 млрд руб. на развитие и покупку сетей. Наращивание мощностей, которое было осуществлено в 2003-2004 гг., и строительство новых сетей, способных донести тепловую и электрическую энергию до потребителей, которое будет приоритетной задачей в 2005-2006 гг., позволят компании облегчить строителям получение техусловий для новых объектов, а также укрепить свои позиции на рынке. О перспективах развития сетей Новосибирска корреспонденту «КС» АНДРЕЮ ФРОЛОВУ рассказал заместитель гендиректора ОАО «Новосибирскэнерго» - директор по развитию АНДРЕЙ ФЕТИСОВ.

- Как идет реформирование «Новосибирскэнерго»?

- «Новосибирскэнерго» первой в России среди энергетических компаний заканчивает реструктуризацию: производство электроэнергии и тепла выделено в отдельную структуру, а сети с 1 января 2005 года будут переданы дочерней компании «Новосибирскэнерго» - ЗАО «Региональные электрические сети». Это разделение является требованием законодательства - выделить монопольный сектор и способствовать созданию конкурентного рынка электроэнергии. Стоимость пользования сетями будет устанавливать региональная энергетическая комиссия, и цена будет единой для всех производителей энергии. Таким образом, каждый производитель будет иметь возможность выхода на конечного потребителя - даже если он находится в другом регионе.

С января 2005 года российская энергетика входит в рынок. Готовясь к этому, «Новосибирскэнерго» укрепляет свои позиции. Особенность нашего положения состоит в том, что в Новосибирской области мало дешевой энергии гидростанций, поэтому нам необходимо особенно активно развиваться и укреплять контакты с потребителями. В целях усиления конкурентоспособности мы планируем приобрести сети в Алтайском крае и Кузбассе.

- В этом году «Новосибирскэнерго» берет кредит на развитие сетей. На что будут потрачены эти средства?

- Действительно, в рамках программы развития мы берем кредит в размере до 3 млрд руб., освоить который планируется в течение двух лет. На эти деньги мы собираемся строить новые подстанции, а также выкупать готовые сети. Кстати, погашение процентной ставки по кредиту взяла на себя администрация Новосибирской области. Это связано с тем, что именно власти поставили перед нами задачу подготовить строительные площадки для интенсивного жилищного строительства. В рамках утвержденных программ развития мы подготовили бы эти площадки за три года, осваивая по миллиарду рублей на строительство сетей в год. Но сегодня этого мало, и, чтобы строить больше, нужно подвести свет и тепло к перспективным строительным площадкам в более сжатые сроки. Отсюда и возник план кредитования в интересах области.

До конца 2004 года «Новосибирскэнерго» намерено привлечь 1 млрд руб. кредитных средств. Планируется завершение строительства Челюскинской подстанции - это потребует порядка 200 млн руб., проведение с ТЭЦ-5 новой теплотрассы (240 млн руб.), строительство ряда подстанций - Горской, Дзержинской, «Вымпел».

- Будут ли эти средства потрачены на приобретение в собственность готовых сетей?

- Сегодня практика покупки сетей - для нашей компании не редкость. Но в основном мы приобретаем бросовые сети, которые никто не обслуживает, в сельской местности или те, что раньше принадлежали заводам. Стоимость одного участка сети может доходить до 20 млн руб., всего же на эти цели мы тратим до 150 млн руб. в год.

В самом скором времени в Новосибирске мы планируем приобрести электроподстанцию и сети, построенные концерном «Сибирь», стоимостью 52 млн руб. Это уникальный случай - обычно строительные компании строят сети только для своего объекта, но концерн «Сибирь» возвел подстанцию, к которой будут подключаться и другие пользователи энергии. Именно поэтому и было принято решение выкупить этот участок сети.

- Новосибирские строительные компании периодически жалуются на сложности с получением техусловий на новое строительство от «Новосибирскэнерго». Как обстоят дела в этой области?

- Все проблемы с получением техусловий связаны только с недостатком мощностей. Так, большие проблемы с мощностями есть в центре Новосибирска, где сети загружены более чем на 100%. В пиковые моменты, когда нагрузка на сети значительно возрастает, диспетчерам приходится ее постоянно перераспределять. Поэтому свободных мощностей там просто нет. Проблемы есть не только в центре города. Многие предприятия, заводы сегодня потребляют энергию в ограниченном объеме, но стоит им вновь начать функционировать, как сети будут перегружены.

Есть еще один момент, который не всем строительным компаниям нравится, - то, что срок действия разрешений два года. Однако мы считаем, что сжатые сроки - эффективный способ заставить строителей осваивать площадки, а не откладывать процедуру строительства «в долгий ящик».

Между тем строительные компании все равно получают хорошую прибыль от своей деятельности. И «энергетическая составляющая», по нашим расчетам, составляет всего 120 руб. на каждый построенный квадратный метр, который продается по цене около 20 тыс. руб. Это немного. И даже если компания хочет строить именно в «трудных» местах (в том же центре города), она получит техусловия, но более затратные, чем при строительстве в Кировском районе. Но ведь и продать квартиры в центре можно гораздо дороже.

- Как вы относитесь к появлению в Новосибирске альтернативных источников тепла и энергии - мини-ТЭЦ?

- Считаю, что это не имеет перспектив. Если строить надежные мини-ТЭЦ, это потребует гораздо более высоких затрат, чем подключение к городским сетям. А зимой из-за аварии дом или микрорайон может просто остаться без тепла. Кроме того, ни одна мини-ТЭЦ не может совсем обойтись без электроэнергии - соответственно, подключения все равно пойдут через существующие сети. Абсолютной автономности добиться не получится.

Вместе с тем ситуация с энергообеспечением строительных объектов налаживается. Недавно мэрия Новосибирска определила 21 площадку для перспективной застройки города - здесь речь идет о возведении не отдельных домов, а целых микрорайонов. На каждую из этих площадок мы проработали техусловия, и их выдача не займет много времени. Список районов перспективной застройки серьезно облегчил нашу работу - ведь раньше у «Новосибирскэнерго» не было информации о том, в каком направлении будет развиваться Новосибирск, где требуются дополнительные мощности.