Стратегии успеха

На должность начальника департамента топливно-энергетического комплекса администрации Кемеровской области назначен Андрей Гаммершмидт. До настоящего времени он занимал должность и. о. заместителя руководителя Ростехнадзора РФ по Кемеровской области. Награжден знаком «Шахтерская слава» трех степеней.

В нынешнем году исполняется 10 лет с того дня, как к управлению Кемеровской областью приступил Аман Тулеев (на фото). За это время он прошел политический путь от «красного» оппозиционера федерального масштаба в эпоху президента Бориса Ельцина до лидера «единороссов» и твердой опоры федеральной власти во времена президента Владимира Путина. Неизменными при этом оставались фактор стабильности в шахтерском Кузбассе и непрерывное укрепление власти самого губернатора во вверенной ему области.

За минувшее десятилетие как в экономике, так и в социальных и общественных реалиях Кузбасса произошли заметные изменения. О том, что удалось сделать за это время, какие планы еще остались нереализованными, а также о своей личной «стратегии успеха» губернатор Кемеровской области Аман Тулеев рассказал корреспонденту «СУ» Ольге Гулик.

Картина — лучший подарок.

За прошедшие 10 лет, в течение которых у руля Кемеровской области стоит Аман Тулеев, власти Кузбасса успели завязать крепкие деловые отношения со многими крупнейшими производствами России. Особенно актуален в угольном регионе вопрос техники, в том числе транспортной. В этом направлении администрация области тесно сотрудничает с Камским автомобильным заводом, выпускающим надежные грузовики, автобусы и широкий спектр автомобильной техники.

Социально ответственный бизнес сегодня — это не только выплаченная зарплата и назначенная пенсия, вовремя предоставленные отпуск и социальное пособие. В XXI веке смысл социальной ответственности бизнеса имеет более широкое толкование и распространяется как на обязательства по отношению к наемным работникам и, возможно, членам их семей, так и на социум в целом. Городские программы, сохранение окружающей среды, ипотечное кредитование, обучение и подготовка из вчерашних школьников грамотных специалистов — вот далеко не полный список социальной активности современного бизнеса. Одной из первых, кто в Кемеровской области поставил знак «равно» между бизнес- и социальной активностью, стала компания «Евраз». С 1999 года без громких деклараций и церемоний компания совместно с администрацией Кемеровской области начала реализовывать социальные инициативы, которые неоднократно были отмечены не только властями, но и работниками, жителями городов и поселков, на территории которых работают предприятия «Евраза».

После объявления результатов расследования аварий на шахте «Юбилейная» в мае нынешнего года Ростехнадзор заявил, что в ближайшее время стоит ждать новых, более жестких правил работы угольных предприятий. С 1 июля по решению Ростехнадзора были введены изменения в работу всех угольных шахт России. Однако изменения эти не были столь радикальными, как этого можно было ожидать после резких заявлений руководителя Ростехнадзора Константина Пуликовского. Требования к угольщикам предъявляются прежние, только теперь за их исполнение представители федеральных контролирующих структур и администрации области обещают спрашивать жестче. «Угольные генералы» предпочитают не комментировать действия властных структур, от которых зависит дальнейшая судьба их бизнеса, однако от своих планов по развитию производства и увеличению добычи угля отказываться не намерены.

Красноярская железная дорога — ключевая транспортная артерия объединенного Красноярского края. Взяв курс на вторую индустриализацию Сибири, в крупнейшем регионе СФО сегодня приступили к освоению Нижнего Приангарья. Экономические амбиции края напрямую затрагивают интересы КЖД. Здесь ждут новых объемов перевозок и готовятся к ним. По результатам II квартала года КЖД стала лидером сетевого соревнования среди ОАО «Российские железные дороги». О задачах, которые стоят перед магистралью, и планах на будущее рассказывает начальник Красноярской магистрали Владимир Рейнгардт.

Правильно поставленная запятая может в корне изменить жизнь человека. Иногда весьма забавная игра со знаками препинания полностью меняет смысл написанного. В реальной жизни все гораздо проще и сложнее одновременно. Есть ли возможность совмещать траты и инвестирование? Как найти баланс между, казалось бы, противоположными понятиями и так ли они противоположны? Вопросов достаточно — давайте их обсудим.

Генеральный директор компании VEKA Rus, а с 2007 года и VEKA Ukraina Йозеф Лео Бекхофф бывает в Новосибирске настолько часто, насколько ему позволяет плотный рабочий график. Киев-Москва-Новосибирск-Хабаровск — ключевые точки его маршрута протяженностью более 7 тыс. км, и это не считая Зенденхорста (Северная Рейн-Вестфалия), где расположено головное предприятие VEKA.

В ближайшие годы в Кемеровской области должно быть реализовано несколько крупных инвестиционных проектов в сфере энергетики. Это позволит избежать энергодефицита, который сегодня испытывают при пиковых нагрузках регионы европейской части страны. Наиболее масштабные инвестпроекты планирует реализовать «Кузбассэнерго» (ТГК-12). Однако энергетики не останутся в одиночестве — постепенно к мысли о необходимости строить собственные энергомощности приходят угольные компании.

В июле в Новосибирске был запущен в эксплуатацию первый бизнес-центр класса «А» — «РосЕвроПлаза«. К сдаче готовятся еще несколько премиумных офисных комплексов. Анализируя рынок офисной недвижимости, аналитики отмечают, что не все объекты, анонсируемые как бизнес-центры «А»-класса, соответствуют требованиям, предъявляемым премиумным офисным комплексам.

В наш век, как и во времена Гюго, идеи правят миром. Жесткая конкуренция и меняющиеся обстоятельства вынуждают бизнесменов каждый раз искать новые и новые идеи, которые позволят подняться над обстоятельствами и обойти конкурентов. Но главное — увлекаясь поисками, не пропускать идеи, которые сами просятся в руки!

ОАО «Кузбассэнергосбыт» — гарантирующий поставщик электроэнергии, крупнейшая в Кузбассе энергосбытовая компания. На сегодняшний день доля компании на энергорынке региона составляет более 90%.

Сегодня ОАО «Кузбассэнерго» является одной из крупнейших энергосистем Сибири. За семь лет компания прошла путь от банкрота до флагмана генерации Сибирского федерального округа. О том, как отработала компания в текущем году, какие проекты и перспективы у кузбасской энергетики, «СУ» рассказывает генеральный директор ОАО «Кузбассэнерго» Сергей Михайлов.

Занять лидирующее положение на многообещающем рынке пластиковых окон — серьезное достижение. Стратегия успеха компании «Новолит» изначально строилась математически четко: грамотное внедрение передовых технологий и квалифицированный персонал должны были обеспечить высочайшее качество продукции. Еще одним слагаемым успеха стало стремление команды к лидерству. Сегодня, зарекомендовав себя стабильным производителем и выгодным партнером, «Новолит» по-прежнему работает над повышением качества продукции и сервиса.

Ведущие участники мирового рынка горнодобывающих технологий предлагают сегодня российским потребителям самые передовые идеи и решения, апробированные на зарубежных угольных предприятиях. По праву одним из таких авторитетов считается немецкая компания Becker Mining Systems AG. Более чем 40-летняя история, разветвленная сеть филиалов по всему миру, включая такие горнодобывающие центры, как Австралия, Южная Африка, Китай, Польша, а также повседневное совершенствование продукции с учетом мирового опыта позволяют компании удовлетворять любые запросы самых взыскательных потребителей.

Абитуриентам, которые этим летом отдали свои предпочтения специальности «менеджмент», в будущем придется поумерить свои амбиции. Даже красный диплом не гарантирует им при первом трудоустройстве большую зарплату и кресло руководителя. Все это придется заработать.

В этом году исполнилось пять лет с момента открытия на Кузбассе Кемеровского филиала Банка «Алемар». На сегодняшний день Банк добился на рынке региона стабильных позиций и активно наращивает свою клиентскую базу и корпоративный кредитный портфель.

Эксперты отмечают, что валютная ипотека в регионах Сибири сегодня является эксклюзивным продуктом, который по карману только тем заемщикам, кто получает заработную плату в валюте. А также тем, кто владеет специальными знаниями в области валютного рынка и способен просчитать плюсы и минусы кредитования в той или иной валюте. Роста спроса следует ожидать только тогда, когда у потенциальных клиентов исчезнет страх перед валютными кредитами и экономическими кризисами.

Хлебный рынок в Сибири — один из самых политизированных. Примерно на 70% всей своей продукции хлебопеки вынуждены устанавливать цену с оглядкой на региональные администрации. Но нигде нет такого тотального государственного регулирования отрасли, как в Кемеровской области. Чтобы выжить и развиваться, многие крупные производители региона еще в 2002 году объединились в уникальную для Сибири управляющую структуру «Крона XXI», контролирующую порядка 30% хлебного рынка Кузбасса. По мнению сибирских пекарей, своему успеху на рынке компания обязана только одному человеку — организатору и основному акционеру «Кроны», генеральному директору ОАО «Кемеровохлеб» Владимиру Сафьянову (на фото), которого связывает давняя близкая дружба с губернатором Аманом Тулеевым.

Для сибирских хлебопеков лето оказалось временем неожиданных перемен. Беспрецедентно выросшие в два раза цены на зерно и муку вынудили производителей хлеба до 20% поднять цену на свою продукцию. Впрочем, в рынке нашлось место и тем, кто вопреки рыночной конъюнктуре нашел способ сохранить ценники без изменений.

В Кабардино-Балкарской Республике, в Приэльбрусье прошла конференция Государственной страховой компании «Югория». Компания уверенно идет к намеченной цели: по итогам 2006 года ГСК «Югория» находится в рейтинге РБК на 17-м месте среди крупнейших российских страховщиков.

При внедрении в компании корпоративного программного обеспечения финансовая служба практически всегда автоматизируется в первую очередь. Именно это подразделение больше остальных нуждается в информационной системе, которая способна сводить все данные воедино, генерировать аналитику и отчеты для других подразделений компании, а также для внешних структур. На современном рынке доступно достаточно большое количество решений для компаний различных размеров и отраслей. Тем не менее при внедрении не обходится без осложнений, и систему постоянно приходится так или иначе дорабатывать.

7,97% годовых — именно столько составила доходность управления пенсионными накоплениями, продемонстрированная управляющей компанией «Алемар». По данным Пенсионного фонда Российской Федерации (ПФР), это лучший результат среди профильных участников отечественного рынка за первое полугодие текущего года. Так что УК «Алемар» в очередной раз подтвердила свой статус лидера.

Новосибирская компания «НПП-Энергия» работает на рынке теплоэнергетики и энергосберегающих технологий вот уже более 10 лет. Процесс внедрения новых технологий в разных отраслях экономики идет неравномерно, а передовыми в этом вопросе оказываются руководители предприятий промышленности и коммерции. Причем горняки проявляют больший энтузиазм. Об особенностях внедрения энергосберегающих технологий в горнодобывающей промышленности рассказывает генеральный директор компании «НПП-Энергия» Николай Воронов.

Выбирая услуги того или иного банка, каждый из нас старается принять оптимальное и взвешенное решение, не прельщаясь лишь одними рекламными слоганами. Профессионализм банковских служащих зачастую проявляется в их способности понять комплекс потребностей клиента и предложить наилучшее решение. С этой позиции решение кобрэндовой карты «Aeroflot-MasterCard-Альфа-Банк» оказывается достаточно привлекательным, чтобы войти в личную финансовую привычку каждого успешного человека.

Учитывая значительный ежегодный рост продаж новых иномарок в России в целом и в Сибири в частности, автопроизводители, их представительства и дилеры стараются делать все от них зависящее, чтобы по возможности удовлетворить постоянно растущие в регионах потребности населения в автомобилях. Однако справиться с огромным наплывом желающих обзавестись новым авто пока удается с трудом. В результате спрос на новые иномарки превышает предложение, и покупателю той или иной модели приходится записываться в очередь и терпеливо ждать свою машину. В зависимости от выбранной модели сроки ожидания автомобиля могут колебаться от нескольких недель до нескольких месяцев.

Логичным следствием укрепления и доминирования торговых сетей на розничном рынке сибирских городов стало их обращение к мировой практике работы ритейлера с производителем по схеме private label (частная марка). Но если на Западе сформировались промышленные гиганты, специализирующиеся только на private label, то в России, и в Сибири в частности, большинство предприятий смотрит на работу по private label как на еще один хитроумный способ торговых сетей увеличить свою прибыль за счет производителя. Ведь продукт под частной маркой всегда заметно дешевле своего брэндированного аналога и вступает с ним в прямую конкуренцию.

Портфели лизинговых компаний в этом году должны вырасти как минимум в два раза — таковы прогнозы участников рынка. Однако кадровые проблемы компаний и дефицит финансовых средств могут оказать негативное влияние на развитие данной отрасли.

На современном этапе развития идет переоценка роли энергоносителей в обеспечении энергетической безопасности страны. Ведущими российскими учеными обоснована необходимость увеличения в ближайшие 10–15 лет доли угля в топливно-энергетическом балансе страны до 25–30%. (В США уголь занимает в энергетическом балансе страны почти 60%.) В соответствии с «Энергетической стратегией России на период до 2020 г.» добыча угля предусматривается на уровне 300–330 млн т в 2010 г. и 400–430 млн т в 2020 г. Реализация этой программы будет осуществляться главным образом за счет открытого способа добычи угля. При этом ведущее значение сохранится за Кузнецким и Канско-Ачинским угольными бассейнами, где ввод новых производственных мощностей по открытой добыче составит 55–75 млн т и 40–70 млн т соответственно.

Как отмечают эксперты, сибирский рынок факторинга развивается очень быстрыми темпами и на сегодняшний день занимает 8–9% в общем объеме факторинговых сделок в России. Не удивительно, что в СФО выходит все больше новых серьезных игроков. Одним из них стала Межрегиональная Факторинговая Компания «ТРАСТ» (МФК «ТРАСТ»). На пресс-конференции, проходившей в середине августа, представители компании сразу заявили, что Сибирь будет опорным регионом развития бизнеса компании, и в ближайшей перспективе МФК «ТРАСТ» намерена выйти в округе на лидирующие позиции. Другие участники рынка заявляют, что на нынешнем этапе развития факторинга о серьезной конкуренции говорить пока рано, но в то же время отмечают, что также не намерены сидеть сложа руки.