РЕГИОНАЛЬНАЯ ДЕЛОВАЯ ГАЗЕТА
Континент
14 ноябрь 2008
пятница, №45 (618)
Сибирь
   На главнуюАрхивВсе спецвыпускиУпомянутые компанииПоиск О газете •  РедакцияРекламаПодписка
Рубрики
Рубрика: Новые технологии

Тяжелый контент целесообразно переносить в регионы

 

Две недели назад компания «Синтерра» запустила свой второй центр обработки данных (ЦОД) на территории Сибири. Первый был открыт в июле в Томске. На оба проекта оператор уже потратил свыше 200 млн рублей. В дальнейшем «Синтерра» планирует построить ЦОДы и в других крупных городах Сибири. Подробнее об этом проекте, а также других планах оператора корреспонденту «КС» СЕРГЕЮ МИНИНУ рассказала директор по продажам национального оператора связи «Синтерра» ИРИНА ГРИШАНОВА.

— Какие инвестиции были вложены в запуск ЦОДа в Новосибирске? Когда, по вашим планам, он окупится?

— Инвестиции компании в новосибирский ЦОД составили около 110 млн рублей. По нашим оценкам, проект окупится через 1–1,5 года.

— Какие услуги и какого рода клиентам вы планируете оказывать в этом ЦОДе?

— Мы ориентируемся на четыре категории клиентов. В первую очередь это операторы связи, которые могут подключаться к нашей площадке для обмена трафиком друг с другом (ЦОД «Синтерры» имеет соединение с новосибирской точкой обмена трафиком. — «КС») и предоставления своим клиентам различных услуг связи. Вторая категория — корпоративные клиенты, для которых становится все более актуальным обеспечение надежности хранения своих внутренних и внешних информационных ресурсов, их резервирование и т. д. Третий сегмент клиентов — государственные предприятия и учреждения. И последний — контент-провайдеры.

Для всех этих клиентов предоставляются и традиционные для ЦОДа услуги, такие как размещение оборудования или хостинг и другие услуги связи — междугородная и международная телефония, доступ в Интернет, аренда каналов связи, VPN и многое другое.

— Каковы дальнейшие планы по развитию сети региональных ЦОДов?

— В Сибири мы планируем построить ЦОДы в Красноярске, Иркутске, Барнауле. Скорее всего первым из них запустится иркутский. Однако точных дат по каждому проекту я назвать не могу, поскольку строительство ЦОДа связано с очень большим количеством согласований, помимо этого, значительную часть времени занимают поиск подходящего здания и подведение к нему электричества необходимой мощности (более 1 МВт), что, как оказалось, очень большая проблема не только в столице, но и в регионах.

— Вашим подрядчиком по уже запущенным ЦОДам в Сибири выступал красноярский системный интегратор «КРИС». Эта компания выиграла тендер на весь Сибирский регион или в новых проектах вы будете рассматривать предложения других интеграторов?

— Мы абсолютно удовлетворены сотрудничеством с компанией «КРИС», но у нее нет эксклюзива на все наши проекты в Сибири. Если найдется компания, которая предложит более выгодные условия на том же качественном уровне, что и «КРИС», мы готовы рассмотреть данный вариант.

— В рамках трехстороннего соглашения между вашей компанией, ЗАО «Национальные телекоммуникации» (торговая марка InfoBox) и Microsoft, к которому вы присоединились летом этого года, региональным компаниям будет предоставляться ПО Microsoft в аренду по схеме SaaS. Расскажите о первых результатах этой программы на ваших площадках в других городах. Какие ожидания вы связываете с этим проектом в Новосибирске, ведутся ли уже переговоры с потенциальными клиентами?

— Сегодня рынок хостинга сосредоточен в Москве, и дело не в том, что в регионах нет достойных площадок, а в том, что нет смысла переносить контент из Москвы: трафик хоть и платный для пользователя, но он незначительный. Как только речь начинает идти о «тяжелом» контенте, а приложения Microsoft как раз относятся к нему, то размещать его в Москве уже не так целесообразно.

Тем не менее пока в рамках этого проекта наибольшим спросом пользуются «легкие» приложения Microsoft, такие как почтовый сервер Exchange. Но постепенно возрастает интерес к аренде более «тяжелых» бизнес-приложений, таких как CRM, например.

— Каковы консолидированные финансовые показатели вашего холдинга в последнем финансовом году? Какой рост вы планируете на текущий и следующий годы?

— Консолидированная выручка группы за 2007 год составила более $449 млн, что превышает показатели предыдущего года более чем в два раза. Чистая прибыль увеличилась в 3,5 раза и составила около $138 млн. Показатель EBITDA вырос более чем в 3,5 раза и составил более $222 млн, а рентабельность по EBITDA составила 49%, увеличившись на 19%.

Значительный рост выручки в 2007 году в первую очередь связан с органическим ростом бизнеса группы «Синтерра». Без учета доходов от приобретенных компаний выручка группы составила более $375 млн, что в 1,8 раза выше показателя 2006 года.
В структуре выручки группы за отчетный период основные доходы генерировались от работы на межоператорском рынке (44%), предоставления услуг корпоративным клиентам (27%) и государственным структурам (25%).

Планов и прогнозов на текущий год и будущие периоды мы традиционно не даем — это корпоративная политика. Однако в III квартале текущего года значительно возросла доля доходов от услуг, оказываемых на базе национальной сети ЦОД «Синтерры».  Ведь именно в этот период была введена вторая очередь московского ЦОДа компании и были открыты два первых региональных ЦОДа «Синтерры» в Томске и Ставрополе.

Что касается рынка предоставления каналов магистральной сети в аренду, то мы уже работаем со всеми крупнейшими федеральными операторами — как сотовыми, так и фиксированными. Также очень высоким спросом пользуются услуги на базе технологии IP MPLS — это построение виртуальных частных сетей (IP VPN) и доступ в Интернет. Мы также занимаем ключевые позиции на рынке спутниковой связи. Услуги дальней связи мы запустили в мае этого года. Данная сеть строилась для удовлетворения потребностей корпоративных клиентов группы («Синтерра», «ПетерСтар», «Глобал Телепорт», «ЕвроТел», «Синтерра-Урал», «Синтерра-Юг» и ряда региональных операторов связи), в большинстве своем это крупные сетевые компании, национальные корпорации и государственные структуры. При выборе оператора многие из них предпочитают получить полный набор телекоммуникационных услуг из одних рук (принцип одного окна). Таким образом, строительство собственной МГ/МН сети и оказание услуг дальней связи повышают нашу конкурентоспособность на выбранном рынке.

— Этим летом компания «Скартел» объявила о запуске своего федерального WiMAX-проекта на базе оборудования Samsung. Компания Cisco близка к тому, чтобы сертифицировать в России собственное WiMAX оборудование. Ваша компания располагает частотами для запуска сетей по этой технологии и развивает соответствующий проект совместно с региональными операторами. Поделитесь своими планами относительно дальнейшей работы с технологией WiMAX. Как вы оцениваете перспективы WiMAX на российском рынке?

— Около года назад мы собрали пул компаний, которые имеют прямое отношение к строительству сетей по технологии WiMAX. Это производители оборудования, интеграторы, компании, которые помогают оформлять частоты и т. д. Сформировали коммерческое предложение для региональных операторов из городов с населением менее 100 тыс. человек, в рамках которого за определенную сумму эти операторы получают рабочую WiMAX-сеть.

— О какой конкретно сумме идет речь?

— 920 тысяч рублей.

— Почему предложение адресовано операторам из небольших городов?

— В крупных региональных центрах на сегодняшний день уже очень высокое проникновение ШПД-сетей, а через год оно будет еще более обширным.

Сейчас у нас уже более 100 заявок от региональных операторов на участие в этой партнерской программе. Среди них есть и сибирские компании. Сейчас мини-сети WiMAX партнеров «Синтерры» работают в тестовом режиме в восьми населенных пунктах Красноярского края: Дзержинском, Енисейске, Иланском, Нижнем Ингаше, Нижней Пойме, Октябрьском, Северо-Енисейске, Уяре.


На главную страницу номера
Компании, упомянутые в номере

 
 
 
Также в рубрике Новые технологии
 

14 ноябрь

07 ноябрь