Бизнес-пресс

Закончилась акция по бесплатному подключению к сервису Мобильные платежи SimMP, которая проходила с 17 июля по 31 августа в Новосибирске. В акции принимали участие все городские банки, предоставляющие своим клиентам сервис SimMP, а также сотовый оператор МТС в Новосибирске.

Благодаря совместному проекту Системы «Город» и Новосибирского филиала Банка «МЕНАТЕП СПб» в августе 2002 года держатели карт VISA и MasterCard получили возможность оплачивать через интернет жилищно-коммунальные услуги, мобильные телефоны, пейджеры и другие услуги, доступные к оплате по Системе «Город».

Ни одно государство - ни бедная Россия, ни могучий СССР, ни даже американская сверхдержава - ни в состоянии снабдить всех своих подданных жильем за государственный счет. Поэтому обязанность государства (нормального государства) иная - создать такие условия, чтобы подданные могли это делать самостоятельно.
Во всем цивилизованном мире подобные механизмы давно отлажены. Люди живут в долг: сначала обретают крышу над головой, потом выплачивают стоимость жилья в рассрочку. В России тоже практически сформировался достаточно широкий круг людей, готовых и способных покупать жилье в кредит. Дело за финансовыми механизмами.

Мечта любого шефа - ответственные и инициативные работники. Различие между ними и реальными людьми в стереотипах мышления и восприятия. Стереотипы имеют такую же природу как привычки. И их, как и привычки, можно изменить. Стереотипами, как невидимыми прыщами, поражены не только работники, но и управляющие. Эта статья о стереотипах менеджеров и о том, как их устранить.

Организации, как и люди, имеют свой жизненный цикл. Самые успешные из них насчитывают 40-50 лет. Но таких несколько тысяч из многих миллионов. Подавляющее большинство организаций умирают , не выходя из детского или юношеского возраста. Это печально. Но есть единицы, которые являются библейскими старцами и насчитывают сотни лет. Что делает компанию долговечной?

Без команды в развитом рынке фирма обречена либо на смерть, либо на серость. Конкуренцию выигрывают только команды. Инвесторы готовы вкладывать свои кровные только в те производства, где уже есть команды. Ставят обычно на жокея, а не на лошадь.

Любого руководителя фирмы волнует другое, как создать высококультурное предприятие. Как этой самой культурой как плющом переплести все виды деятельности и все виды отношений?
Корпоративная культура впаяна во все виды деятельности фирмы. Эта деятельность может не соответствовать критериям высокой культуры не из-за неспособности, злобности или вредности людей. Причины ее куда глубже.