Менеджмент

Руководители предприятий Кузбасса всерьез озаботились проблемой нехватки квалифицированных рабочих кадров. Для решения этого вопроса некоторые предприятия начали активно сотрудничать с образовательными учреждениями. Это, по отзывам самих промышленников, позволяет значительно повысить эффективность работы персонала.

Выполнение «левой» работы в рабочее время большинство работодателей считают признаком нелояльности. Однако нередко это единственный способ удержать на рабочем месте ценного специалиста и пережить тяжелые для компании времена без потери персонала. Тем не менее работа «на стороне» говорит о том, что работник перерос занимаемую позицию (или не дорос до нее) либо его зарплата не соответствует финансовым амбициям.

Выполнение «левой» работы в рабочее время большинство работодателей считают признаком нелояльности. Однако нередко это единственный способ удержать на рабочем месте ценного специалиста и пережить тяжелые для компании времена без потери персонала. Тем не менее работа «на стороне» говорит о том, что работник перерос занимаемую позицию (или не дорос до нее) либо его зарплата не соответствует финансовым амбициям.

Во многих российских компаниях сотрудники не знают задач, которые им требуется решить. Также персоналу неизвестны цели самой организации. В статье мы не обсуждаем те цели и задачи, которые сотрудник придумал себе сам. Мы говорим о целях и задачах сотрудников, которые согласованы с целями и задачами их подразделений и всей компании.

Новосибирская Галерея «Максима» - уникальный для регионального рынка одежды крупный торговый центр с разнообразным ассортиментом под управлением одного оператора. Совладелец магазина Татьяна Зайко признает, что «Максима» нарушает общемировые законы развития одежного бизнеса. Однако она уверена - в российских условиях нельзя слепо следовать мировым стандартам.

Новосибирская Галерея «Максима» - уникальный для регионального рынка одежды крупный торговый центр с разнообразным ассортиментом под управлением одного оператора. Совладелец магазина Татьяна Зайко признает, что «Максима» нарушает общемировые законы развития одежного бизнеса. Однако она уверена - в российских условиях нельзя слепо следовать мировым стандартам.

Эффективность систем управления предприятием (ERP-систем) уже не оспаривается, а необходимость их внедрения здравомыслящему руководителю очевидна. В Москве и Санкт-Петербурге бум ERP-систем уже начался, но не каждый директор готов о них рассказывать: некоторые считают этот инструмент столь важным конкурентным преимуществом, что не желают демонстрировать его своим соперникам (даже потенциальным). С другой стороны, многих отпугивает высокая цена вопроса - и есть о чем задуматься, когда стоимость только предпроектного обследования измеряется цифрами с пятью нулями (в у.е.).

Казалось бы, все просто - достаточно выбрать ERP-систему, внедрить ее в своей компании и подсчитывать получившуюся в результате прибыль. Но хотя опыт внедрения ERP-систем в Сибири пока невелик («тяжелых» решений - единицы, «средних» - не более сотни), проблем хватает и при выборе, и при внедрении. В чем они состоят и как их решить, разбирался корреспондент.

Внутренний PR - вещь упрямая: даже если руководитель компании о нем не задумывается, сотрудники все равно имеют свое представление об имидже организации, и, возможно, оно негативное. Итогом невнимательного отношения к внутрикорпоративным связям и отсутствия единого понимания корпоративной культуры могут стать нелояльность коллектива и высокая текучесть кадров.

Может закрыться единственное в Красноярском крае подразделение вуза по подготовке специалистов авиационного инженирования - факультет гражданской авиации Сибирского государственного аэрокосмического университета (СибГАУ). Вопрос о его расформировании будет решен 27 ноября на заседании краевого арбитражного суда. По мнению специалистов, закрытие факультета грозит кадровым голодом в сфере авиационного инженирования Красноярского края.

В Новосибирске работают не более 15 профессиональных арт-директоров, притом что в городе существует порядка 100 клубов. Между тем развлекательное заведение, не имеющее такой штатной единицы, рискует потерять посетителей.

Проведение презентаций нередко выливается в очень приличную сумму: цифры порядка нескольких тысяч долларов организаторов обычно не смущают. О том, как не пустить эти деньги на ветер, рассказывают в толстых книгах и на специальных курсах. Я сам занимался этой темой несколько лет назад. Однако регулярное посещение презентаций и семинаров, проводившихся в России в последнее время, убедило меня, что не лишне напомнить их потенциальным организаторам места, где «разложены грабли», и подсказать пути их обхода.

Процесс внедрения ведущими промышленными и торговыми компаниями Алтая систем менеджмента качества (СМК) по международным стандартам ИСО 9001:2000 уже стал массовым явлением. Впрочем, участники прошедшей в Барнауле краевой научно-практической конференции неожиданно выяснили, что помимо низкой мотивации персонала и высоких расходов на применение СМК широкое распространение этих систем может быть поставлено под угрозу попыткой чиновников вытеснить с рынка частных российских и иностранных консалтеров.

В Новосибирске побывал представитель Manchester Business School (MBS) Джед Друган. О том, как MBS планирует расширять географию русских студентов за счет жителей Западной Сибири, он рассказал корреспонденту «КС».

Если вы захотите повысить собственное благосостояние, ускорить карьерный рост и получить хорошую работу, то наверняка столкнетесь с требованием знания иностранного языка. И здесь перед вами встанет проблема: какую языковую школу выбрать? Узнать эффективный способ изучения английского удалось корреспонденту «КС».