Менеджмент

Не успел российский бизнес разобраться со значением термина «брэнд», как работающие на потребительском рынке компании готова захлестнуть волна «ребрэндинга». И неудивительно: многие нынешние лидеры появились на рынке более 10 лет назад, в совершенно иной экономической и общественной ситуации. Однако простой сменой имени или логотипа ребрэндинг не ограничивается.

Инна Адамовская, коммерческий директор новосибирской сети обувных магазинов «Аскания - страна обуви»:
- Мы начали ребрэндинг около трех месяцев назад. И с точки зрения наших покупателей ребрэндинг заключался в переименовании сети обувных магазинов «Виконт» в сеть магазинов «Аскания - страна обуви». Но для нас ребрэндинг - это прежде всего перепозиционирование (в самом широком смысле этого слова). Это позволяет сформулировать накопившиеся в течение предыдущего периода работы компании проблемы и привести политику и практику работы в соответствие со стратегическими задачами и запросами клиентов.