Компании

В Кузбассе не будет угольного гиганта — в среду стало известно о том, что ОАО «Распадская» и «Евраз Груп С.А.» прекратили переговоры о слиянии «Распадской» и «Южкузбассугля». В «Распадской» крайне обтекаемо объясняют причины отказа от участия в создании компании с годовой добычей 30 млн тонн угля. А в «Евразе» заявляют, что интеграция «Южкузбассугля» с металлургическими предприятиями холдинга и украинскими коксохимическими заводами способна дать куда «больший синергетический эффект», чем объединение бизнесов «Южкузбассугля» и «Распадской». Но эксперты полагают, что причиной отказа от объединения стало нежелание акционеров «Распадской» уменьшать свою долю в компании и терять контроль над ней.

Чем ближе срок реорганизации РАО «ЕЭС России», тем быстрее энергохолдинг избавляется от своих активов. На этой неделе стали известны результаты торгов по продаже пакетов акций РАО двух сибирских компаний — инженерной фирмы ОАО «Сибтехэнерго» (Новосибирск) и ОАО «Томскэлектросетьремонт», работающего в сфере ремонта и реконструкции электросетевого хозяйства. Руководство РАО ЕЭС довольно итогами аукционов: 52,3% акций «Томскэлектросетьремонта» проданы по стартовой цене. А за акции «Сибтехэнерго» (48,99%) развернулась жесткая конкуренция, и окончательная стоимость пакета в полтора раза превысила начальную. О своих претензиях на акции «Сибтехэнерго» заявляло ООО «ЕвроСибЭнерго» (структура «Базового элемента»). Однако пока участники сделок не раскрывают, в чьих интересах они совершены. По оценкам аналитиков, наиболее вероятным покупателем обеих компаний стало ОАО «Группа Е4».

Увеличение числа бизнес-центров в Новосибирске повысило спрос на услуги клининговых компаний. При этом в БЦ становится все более характерным принцип all-inclusive, который проявляется, в частности, в том, что управляющие компании решают за арендаторов, кто и на каких условиях будет производить уборку офисных помещений.

В этом году ОАО «Белон» намерено вывести на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ) сразу три своих кузбасских предприятия: ОФ «Листвяжная«, шахту «Чертинскую-Коксовую» и шахту «Костромовскую». По оценкам руководства «Белона», этот шаг позволит предприятиям закупать электроэнергию по ценам на 25% ниже, чем у гарантирующего поставщика. Инициатива промышленной группы не нашла одобрения у ОАО «Кузбассэнергосбыт», которое сегодня является поставщиком электроэнергии для этих предприятий «Белона». Из-за выхода крупных промышленных потребителей на оптовый рынок «Кузбассэнергосбыт» вынужден в этом году сократить свои объемы поставок электроэнергии почти на 50%.

На этой неделе компания Pepsi Co заявила о приобретении новосибирского ЗАО «Собол-аква» (входит в группу компаний «Калинка»). Финансовая сторона сделки не разглашается. По мнению большинства аналитиков, Pepsi Co отдала за «Собол» около $20 млн — например, в ГК «Регион« оценили «Собол-аква» в $16 млн. По неофициальной информации, полученной в ГК «Калинка», эта цена близка к реальной. Гендиректор Группы компаний «Калинка» Юрий Верясов собирается дать комментарии по сделке на следующей неделе.

У вас неожиданно сломался автомобиль, а вы находитесь далеко от дома или ближайшего салона техпомощи? Внезапно закончился бензин? Попали в ДТП и не знаете, что предпринять? Решить эти и многие другие проблемы вам помогут сотрудники Российского Автомобильного Товарищества. Подробнее о тех преимуществах, которые получают клиенты РАТ, рассказывает руководитель обособленного подразделения РАТ в Новосибирске Владимир Поваренкин.

По данным ФСГС по Новосибирской области, стоимость минимальной потребительской корзины на конец 2007 года составила 1884,5 рубля. Эксперты считают, что единственное «лекарство», которое могут предложить магазины своим покупателям в области низких цен, — регулярный мониторинг цен по городу.

Информационное письмо в связи с публикациями в СМИ и обвинениями в адрес ООО «Компания Чистая вода« в попытке недружественного поглощения ЗАО «Росинка-Новосибирск».

В 2008 году в электроэнергетике как России в целом, так и Сибирского федерального округа произойдут знаковые изменения. 1 июля 2008 года в процессе реформирования электроэнергетики Российской Федерации прекратит свое существование РАО «ЕЭС России». Кроме того, 1 апреля этого года в состав Межрегиональной распределительной сетевой компании Сибири (МРСК Сибири) в статусе филиалов войдут пока самостоятельные региональные сетевые компании — Алтайэнерго, Бурятэнерго, Красноярскэнерго, Кузбассэнерго-РСК, АК Омскэнерго, Тываэнерго-Холдинг, Хакасэнерго и Читаэнерго. Будет создана единая операционная сетевая компания. Об этом, а также об основных планах развития МРСК Сибири в интервью корреспонденту газеты «Континент Сибирь» рассказал генеральный директор компании Александр Антропенко.

Электроэнергетика — стержневая отрасль экономики, и от темпов ее развития напрямую зависит раскрытие экономического потенциала Сибири. Для обеспечения эффективного развития всех отраслей промышленности совершенно необходимо опережающее развитие энергетики. Концепция развития энергосистемы России, которую реализует РАО ЕЭС, предусматривает к 2020 году удвоение электроэнергетического потенциала страны. В рамках концепции запланированы как модернизация генерирующих объектов и электросетевых хозяйств, так и ввод в эксплуатацию новых мощностей. Однако некоторые обстоятельства заставляют многих участников рынка усомниться в эффективной реализации концепции энергоудвоения. О сегодняшнем состоянии электроэнергетики и о перспективах развития отрасли корреспонденту «КС» рассказал генеральный директор ОАО «Сибирский ЭНТЦ» Максим Чаховский.

Сегодня на сибирском рынке электрооборудования появляются качественно новые решения, позволяющие экономить время и площади. Специалисты заявляют, что новые трансформаторные подстанции 2КТПН прошли проверку суровым климатом Сибири и подтвердили свое высокое качество. Опыт показал: они надежны в эксплуатации и гораздо практичнее своих предшественников — трансформаторных подстанций типа К-4.

Развитие промышленности в регионах Сибирского федерального округа ставит все новые задачи перед отраслями, которые традиционно принято считать инфраструктурными. В том числе и перед железнодорожниками. И в прошлом году Западно-Сибирская железная дорога вновь показала один из лучших результатов работы по сети благодаря реализации инвестиционных проектов и внедрению новых технологий, направленных на более эффективную организацию работы железнодорожного транспорта. Одним из основных направлений вложения средств стало развитие магистрального и промышленного железнодорожного транспорта для улучшения взаимодействия между железнодорожниками и одними из основных грузоотправителей Сибири — угольными компаниями Кузбасса.

Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года, утвержденная правительством Российской Федерации в ноябре минувшего года, стала знаковым событием для железных дорог страны. Впервые за 170 лет существования стальных магистралей России был разработан и принят к реализации план развития железнодорожной отрасли на четверть века вперед.

Техническое перевооружение и приобретение новых технологий, проведение НИОКР, внедрение передовых процессов ведения бизнеса, расширение продуктовой линейки — ключевые задачи любого российского машиностроительного предприятия. Главным вопросом при этом остается: что конкретно готова сделать команда управленцев для достижения желаемого результата — может ли она привлечь инвестиции, способна ли предложить инновационный продукт, позволяющий расширить рынок сбыта и создать реальную конкуренцию иностранным производителям.

Горно-металлургические предприятия являются потенциально опасными объектами как с точки зрения промышленной безопасности, так и с точки зрения экологии. Современные требования производства, мировая практика ведения бизнеса свидетельствуют о четкой тенденции: бизнес должен брать на себя ответственность за последствия собственного производства, а главное — должен приложить все необходимые усилия, чтобы не допустить этих последствий. Российские бизнесмены признали правоту подобного подхода. Отчасти это стало результатом активности местных органов власти, проверок Ростехнадзора, в отдельных случаях выбор в пользу социальных и экологических программ продиктован не столько угрозой штрафов и строгих предписаний, сколько осознанием ответственности за будущее региона и его населения. Пример — работа Сорского горно-обогатительного комбината (СГОК) и ферромолибденового завода, входящих в компанию SMR.

В современном мире в условиях глобализации и стирания границ между рынками сложно представить себе успешную компанию, которая не имеет стратегии. Значение стратегии для компании многократно возрастает в условиях возникновения или усиления конкуренции в отрасли. В Российской Федерации к таким отраслям сегодня, безусловно, относится электроэнергетика. Реформирование отрасли затянулось, в результате чего были созданы розничный, оптовый и балансирующий секторы рынка, в торгах на которых принимают участие свыше 180 субъектов. Столь серьезное изменение расстановки сил в отрасли потребовало от менеджмента Красноярской ГЭС полной ревизии целей, а также поиска новых средств их достижения.

Вот уже более 75 лет ФГУП «Красноярский машиностроительный завод» является одним из лидеров российского машиностроения. На протяжении всей истории предприятия его деятельность являлась определяющей для развития не только отрасли, но и города в целом. Строительство завода, начатое в 1932 году, заложило основы правобережной части Красноярска. Изначально здесь производилось оборудование для горно-, нефте- и золотодобывающей промышленностей, сегодня же основным производственно-технологическим направлением деятельности ФГУП «Красмаш» является выпуск ракетно-космической техники для Министерства обороны.

Инвестиционная программа «Красноярскэнерго» на 2008 год превысит 1,302 млрд рублей. Об этом корреспонденту «КС» сообщили в пресс-службе компании. Из них 944,145 млн рублей будет направленно на техническое перевооружение и реконструкцию, в новое строительство «Красноярскэнерго» планирует вложить 357,912 млн рублей.

Ускоренное развитие нефтегазового комплекса Красноярского края — очевидная тенденция. Для огромной территории Восточной Сибири, имеющей сложное геологическое строение, важно, чтобы процесс освоения углеводородного потенциала имел управляемый характер. Иначе не избежать нарушений в сфере экологической безопасности. С января 2008 года Территориальный центр «Эвенкиягеомониторинг» является генеральным подрядчиком государственного контракта по ведению геологического мониторинга в Красноярском крае. Предприятие, обладающее полномасштабной производственной и аналитической базами, ведет работы по мониторингу окружающей среды на территории Эвенкии — районе, где создается надежная сырьевая основа для формирования нефтяной и газовой промышленности. О том, что изменится теперь, когда системная работа по оценке состояния недр Эвенкии распространится на весь Красноярский край, корреспондент «КС» беседует с директором Центра Еленой Изаровой.

12 марта компания ОАО «Норильскгазпром» отметила свой юбилей: 40 лет назад в 1968 году был подписан приказ Министерства газовой промышленности «О создании управления строительства «Заполярьегаз». Задача, поставленная перед коллективом нового предприятия, не имела аналогов — в условиях Крайнего Севера предстояло построить газопровод от месторождения Мессояха до Норильска, протяженностью более 260 км, сдать магистраль в эксплуатацию и в дальнейшем обеспечивать бесперебойное энергоснабжение огромной территории. Так начинался отсчет времени ОАО «Норильскгазпром».

В ООО «Кузбассрегионгаз» — кузбасской региональной компании по реализации газа ОАО «Газпром» — началось тестирование автоматизированной системы коммерческого учета газа (АСКУГ). Как пояснили в компании, «Кузбассрегионгаз» первым в Сибирском федеральном округе приступил к реализации программы АСКУГ. По мнению аналитиков газового рынка, система АСКУГ не только подтолкнет пользователей газа к реалистичному подходу к объемам потребления, но и решит проблемы продавцов газа, которым чрезвычайно важно знать, куда и в каком объеме подается газ, причем в реальном времени.

Количественный рост парфюмерно-косметической розницы Новосибирска в последние полтора-два года оформился в качественное развитие, сохраняя прежнюю динамику. При этом увеличение конкуренции заметно влияет на рынок: с одной стороны, уплотнение сетей сказывается на перераспределении покупательского потока, с другой — сети активнее ищут свою индивидуальность.

Компания «Харакири» — один из ведущих операторов японского мейл-фуда — готовит к открытию свой третий стационарный суши-бар. Три стационарных заведения — это уже полноценная сеть, свидетельство серьезной ставки на «стационары». По мнению экспертов «КС», расширение форматного портфеля «Харакири» подтверждает долгосрочность японского бума на новосибирском ресторанном рынке.

В марте в помещении «Французских пекарен BonApe» состоялся деловой завтрак с участием руководства Сибирской хлебной корпорации. О перспективах развития BonApe, кардинальном обновлении и расширении ассортимента пекарен, а также о самой культуре потребления хлеба — наш разговор с генеральным директором Сибирской хлебной корпорации Дмитрием Терешковым.

Производитель элитного бельгийского шоколада — компания Baccarat — расширяет свое присутствие в Сибири. Скоро откроются второй бутик по франчайзингу в Красноярске и первый в Тюмени. Как поясняют в компании, появление других магазинов в регионе зависит от инициативы местных покупателей франшизы. Несмотря на то что целевая аудитория потребителей премиума в регионе еще не достаточно сформировалась, участники рынка уверены в перспективности этого формата.

«Норильский никель» за последние годы стал одним из крупнейших мировых производителей никеля с самыми низкими издержками производства, а его Заполярный филиал остается базой для благосостояния всего холдинга. Но это не значит, что жизнь металлургического гиганта безмятежна. Комбинату приходится увеличивать объемы добычи при падающем содержании металла в руде, искать (и не всегда находить) общий язык с природоохранными органами, а в последнее время решать и вопросы дефицита кадров. О том, как «Норильский никель» собирается отвечать на эти и другие вызовы, директор Заполярного филиала горно-металлургической компании «Норильский никель» Виктор Томенко рассказал редактору «Континента Сибирь».