ТЭК Сибири

В ближайшее время электроэнергетика Сибири может столкнуться с серьезной проблемой нехватки энергостроительных мощностей. Принятая инвестпрограмма РАО «ЕЭС России» на период до 2011 года предполагает финансирование строительства новых энергомощностей, в том числе и в Сибири. Реализация этой программы позволит устранить угрозу энергодефицита в регионе. Однако появление источников финансирования выявило другую проблему — региональные подрядчики могут не справиться с заказами генерации, так как кадровое и технологическое обеспечение большинства из них не отвечает сложности проектов и скорости их реализации. По оценкам энергетиков, сегодня речь идет не столько о конкуренции между участниками регионального рынка энергостроительства, сколько об их возможности освоить весь запланированный объем инвестиций.

В 2008 году в электроэнергетике как России в целом, так и Сибирского федерального округа произойдут знаковые изменения. 1 июля 2008 года в процессе реформирования электроэнергетики Российской Федерации прекратит свое существование РАО «ЕЭС России». Кроме того, 1 апреля этого года в состав Межрегиональной распределительной сетевой компании Сибири (МРСК Сибири) в статусе филиалов войдут пока самостоятельные региональные сетевые компании — Алтайэнерго, Бурятэнерго, Красноярскэнерго, Кузбассэнерго-РСК, АК Омскэнерго, Тываэнерго-Холдинг, Хакасэнерго и Читаэнерго. Будет создана единая операционная сетевая компания. Об этом, а также об основных планах развития МРСК Сибири в интервью корреспонденту газеты «Континент Сибирь» рассказал генеральный директор компании Александр Антропенко.

Интересы недропользователей в Сибири в последнее время существенно расширились. На фоне роста спроса на уголь, минеральные удобрения и стройматериалы возрос и интерес к месторождениям сырья для этих промышленных направлений. Это несколько сместило активность недропользователей в секторы, ранее не столь популярные. Кроме того, в нынешнем году Роснедра планируют выставить на торги в Сибирском федеральном округе большое количество золотоносных участков, а также месторождения вольфрама, молибдена, никеля и других ценных металлов. По мнению аналитиков, момент для продажи на торгах лицензий на эти месторождения с учетом мировой конъюнктуры выбран очень удачно. Однако часто эти месторождения расположены в инфраструктурно не обеспеченных территориях, что может ограничить круг желающих побороться за востребованные рынком полезные ископаемые только крупными игроками.

Электроэнергетика — стержневая отрасль экономики, и от темпов ее развития напрямую зависит раскрытие экономического потенциала Сибири. Для обеспечения эффективного развития всех отраслей промышленности совершенно необходимо опережающее развитие энергетики. Концепция развития энергосистемы России, которую реализует РАО ЕЭС, предусматривает к 2020 году удвоение электроэнергетического потенциала страны. В рамках концепции запланированы как модернизация генерирующих объектов и электросетевых хозяйств, так и ввод в эксплуатацию новых мощностей. Однако некоторые обстоятельства заставляют многих участников рынка усомниться в эффективной реализации концепции энергоудвоения. О сегодняшнем состоянии электроэнергетики и о перспективах развития отрасли корреспонденту «КС» рассказал генеральный директор ОАО «Сибирский ЭНТЦ» Максим Чаховский.

Сегодня на сибирском рынке электрооборудования появляются качественно новые решения, позволяющие экономить время и площади. Специалисты заявляют, что новые трансформаторные подстанции 2КТПН прошли проверку суровым климатом Сибири и подтвердили свое высокое качество. Опыт показал: они надежны в эксплуатации и гораздо практичнее своих предшественников — трансформаторных подстанций типа К-4.

Развитие промышленности в регионах Сибирского федерального округа ставит все новые задачи перед отраслями, которые традиционно принято считать инфраструктурными. В том числе и перед железнодорожниками. И в прошлом году Западно-Сибирская железная дорога вновь показала один из лучших результатов работы по сети благодаря реализации инвестиционных проектов и внедрению новых технологий, направленных на более эффективную организацию работы железнодорожного транспорта. Одним из основных направлений вложения средств стало развитие магистрального и промышленного железнодорожного транспорта для улучшения взаимодействия между железнодорожниками и одними из основных грузоотправителей Сибири — угольными компаниями Кузбасса.

Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года, утвержденная правительством Российской Федерации в ноябре минувшего года, стала знаковым событием для железных дорог страны. Впервые за 170 лет существования стальных магистралей России был разработан и принят к реализации план развития железнодорожной отрасли на четверть века вперед.

Находясь на этапе системного реформирования, когда способность к освоению новых технологий становится решающей для эффективного развития компании, ОАО «РЖД» реализует ряд масштабных программ, направленных на формирование современной команды. Ярким примером этих процессов является, по мнению руководства компании, целевая программа «Молодежь компании ОАО «РЖД« 2006–2010».

Техническое перевооружение и приобретение новых технологий, проведение НИОКР, внедрение передовых процессов ведения бизнеса, расширение продуктовой линейки — ключевые задачи любого российского машиностроительного предприятия. Главным вопросом при этом остается: что конкретно готова сделать команда управленцев для достижения желаемого результата — может ли она привлечь инвестиции, способна ли предложить инновационный продукт, позволяющий расширить рынок сбыта и создать реальную конкуренцию иностранным производителям.

Горно-металлургические предприятия являются потенциально опасными объектами как с точки зрения промышленной безопасности, так и с точки зрения экологии. Современные требования производства, мировая практика ведения бизнеса свидетельствуют о четкой тенденции: бизнес должен брать на себя ответственность за последствия собственного производства, а главное — должен приложить все необходимые усилия, чтобы не допустить этих последствий. Российские бизнесмены признали правоту подобного подхода. Отчасти это стало результатом активности местных органов власти, проверок Ростехнадзора, в отдельных случаях выбор в пользу социальных и экологических программ продиктован не столько угрозой штрафов и строгих предписаний, сколько осознанием ответственности за будущее региона и его населения. Пример — работа Сорского горно-обогатительного комбината (СГОК) и ферромолибденового завода, входящих в компанию SMR.

В современном мире в условиях глобализации и стирания границ между рынками сложно представить себе успешную компанию, которая не имеет стратегии. Значение стратегии для компании многократно возрастает в условиях возникновения или усиления конкуренции в отрасли. В Российской Федерации к таким отраслям сегодня, безусловно, относится электроэнергетика. Реформирование отрасли затянулось, в результате чего были созданы розничный, оптовый и балансирующий секторы рынка, в торгах на которых принимают участие свыше 180 субъектов. Столь серьезное изменение расстановки сил в отрасли потребовало от менеджмента Красноярской ГЭС полной ревизии целей, а также поиска новых средств их достижения.

Вот уже более 75 лет ФГУП «Красноярский машиностроительный завод» является одним из лидеров российского машиностроения. На протяжении всей истории предприятия его деятельность являлась определяющей для развития не только отрасли, но и города в целом. Строительство завода, начатое в 1932 году, заложило основы правобережной части Красноярска. Изначально здесь производилось оборудование для горно-, нефте- и золотодобывающей промышленностей, сегодня же основным производственно-технологическим направлением деятельности ФГУП «Красмаш» является выпуск ракетно-космической техники для Министерства обороны.

Газовая промышленность России — важнейшая составляющая экономики страны, значимый элемент международной системы энергообеспечения. Наша страна располагает крупнейшими в мире запасами газа, является его самым крупным производителем и экспортером, в этих условиях направления и приоритеты государственного регулирования развития газового комплекса выступают в качестве механизмов экономической политики и энергетической дипломатии.

2007 год для нефтяной отрасли Сибири стал годом развития производства и освоения месторождений. Был осуществлен значительный задел в геологоразведке, что превращает Сибирский федеральный округ в один из перспективных нефтегазовых регионов России.

Инвестиционная программа «Красноярскэнерго» на 2008 год превысит 1,302 млрд рублей. Об этом корреспонденту «КС» сообщили в пресс-службе компании. Из них 944,145 млн рублей будет направленно на техническое перевооружение и реконструкцию, в новое строительство «Красноярскэнерго» планирует вложить 357,912 млн рублей.

Ускоренное развитие нефтегазового комплекса Красноярского края — очевидная тенденция. Для огромной территории Восточной Сибири, имеющей сложное геологическое строение, важно, чтобы процесс освоения углеводородного потенциала имел управляемый характер. Иначе не избежать нарушений в сфере экологической безопасности. С января 2008 года Территориальный центр «Эвенкиягеомониторинг» является генеральным подрядчиком государственного контракта по ведению геологического мониторинга в Красноярском крае. Предприятие, обладающее полномасштабной производственной и аналитической базами, ведет работы по мониторингу окружающей среды на территории Эвенкии — районе, где создается надежная сырьевая основа для формирования нефтяной и газовой промышленности. О том, что изменится теперь, когда системная работа по оценке состояния недр Эвенкии распространится на весь Красноярский край, корреспондент «КС» беседует с директором Центра Еленой Изаровой.

12 марта компания ОАО «Норильскгазпром» отметила свой юбилей: 40 лет назад в 1968 году был подписан приказ Министерства газовой промышленности «О создании управления строительства «Заполярьегаз». Задача, поставленная перед коллективом нового предприятия, не имела аналогов — в условиях Крайнего Севера предстояло построить газопровод от месторождения Мессояха до Норильска, протяженностью более 260 км, сдать магистраль в эксплуатацию и в дальнейшем обеспечивать бесперебойное энергоснабжение огромной территории. Так начинался отсчет времени ОАО «Норильскгазпром».

В ООО «Кузбассрегионгаз» — кузбасской региональной компании по реализации газа ОАО «Газпром» — началось тестирование автоматизированной системы коммерческого учета газа (АСКУГ). Как пояснили в компании, «Кузбассрегионгаз» первым в Сибирском федеральном округе приступил к реализации программы АСКУГ. По мнению аналитиков газового рынка, система АСКУГ не только подтолкнет пользователей газа к реалистичному подходу к объемам потребления, но и решит проблемы продавцов газа, которым чрезвычайно важно знать, куда и в каком объеме подается газ, причем в реальном времени.