Менеджмент
Подъем розничного финансового рынка в России подталкивает крупнейших игроков к поиску новых клиентов. Наиболее крупные финансовые структуры выходят за пределы Садового кольца и устремляются в регионы. Стараясь не отставать от этой тенденции, самостоятельные региональные операторы финансового рынка выходят как в соседние области, так и в столицу. При создании филиальной сети любая компания сталкивается с двумя основными проблемами - управленческой и маркетинговой. Для финансовых структур добавляется еще одна - проблема финансовой культуры в регионе. 
Выпускники Омского государственного университета с этого учебного года могут продолжить свое обучение по специальности Business Administration в европейском отделении Нью-Йоркского государственного университета (Прага). Такую возможность дает платная образовательная программа «Нью-Йоркский институт бизнеса в России» факультета международного бизнеса ОмГУ. Однако, как ни странно, престижное образование за рубежом можно получить и бесплатно.

Организация торговли в ночное время ведет к дополнительным расходам компаний. Однако этот «шаг навстречу клиенту» помогает решать имиджевые задачи и способствует повышению лояльности покупателей.

Наиболее дефицитные специалисты на кадровых рынках городов Сибири - логистики, руководители филиалов с опытом работы, управленцы на производстве. Высокий спрос и ограниченное предложение ведут к тому, что подбор «дефицитного кадра» обходится компаниям в 1,5-2 раза дороже, чем закрытие обычной топовой вакансии. 
Низкий уровень зарплат в некоторых городах Сибири заставляет специалистов менять место жительства. Профессионалы из Омска, Барнаула и Томска уезжают в Новосибирск. А специалисты из городов с высокой для Сибири зарплатой - Новосибирска, Кемерова - предпочитают переезжать в Москву и Санкт-Петербург.

На прошлой неделе более полутора сотен самых талантливых и активных студентов-отличников из девяти вузов СФО учились искусству привлекать инвестиции. Делали они это в формате открытой деловой игры с участием потенциальных работодателей и журналистов. Именно таким образом Благотворительный фонд Владимира Потанина представил деловому сообществу Новосибирска своих стипендиатов, прошедших жесткий конкурсный отбор в девяти вузах СФО.

На сегодняшний день отечественные продукты питания существенно потеснили с прилавков импорт. Какая работа предшествует «выходу в свет» нового отечественного брэнда? В чем залог успеха фирм, поставляющих на наш рынок новейшее оборудование? Прокоментировать эти вопросы «Континент Сибирь» попросил директора компании «АГРО-НОВО» Виктора Резникова. 
Один из важных элементов корпоративной культуры - отношение сотрудника к рабочему времени. Столкнувшись с фактами «трехчасовых перекуров» в своем томском представительстве, руководство компании «Дилайн» ввело в офисе электронную систему контроля за присутствием работников на месте. Впрочем, возможно, более радикальным способом повышения эффективности использования времени является максимальная загруженность сотрудников.

Как-то, в конце 80-х, я встретил на улице приятеля, который радостно сообщил, что устроился работать в кооператив «маркетологом». На вопрос, что это такое, он с готовностью показал английское издание книги Котлера «Основы маркетинга»: «Вот, прочитаю - узнаю». С тех пор слово «маркетинг» выучили, похоже, даже школьники начальных классов, однако единства мнений по поводу того, чем маркетолог должен заниматься в компании, нет и сейчас.

Одна из наиболее распространенных (и при этом легко устранимых) ошибок российских компаний - объединение отдела маркетинга с каким-либо другим подразделением (как правило, отделом рекламы или продаж). При всей кажущейся схожести задач этих структур такой подход чреват целым рядом внутренних организационных проблем.
В чем причина? Свою точку зрения высказывает директор агентства INMAR-DirectMEDIA Владимир Косых. 
Возможность карьерного роста - весьма важный момент для работника. При этом в небольшой фирме существуют все предпосылки для быстрого карьерного роста: менее формализированные отношения в коллективе, прямое взаимодействие подчиненного и начальника, упрощенная оценка эффективности работника. Однако в крупных компаниях, несмотря на весьма высокие требования к соискателям, есть большие возможности как для профессиональной и внутриорганизационной карьеры, так и более разнообразный выбор позиций топ-менеджмента. 
Здоровье сотрудника - его личное дело. До тех пор, пока оно не становится проблемой для компании. Особенно опасна длительная болезнь ведущего специалиста, чьи обязанности не всегда могут выполнять другие работники. Забота о здоровье персонала сокращает расходы, связанные с больничными листами. А социальный пакет, включающий в себя медицинское обслуживание, становится существенным аргументом при поиске на рынке труда ценных профессионалов.

На этой неделе состоялось открытие очередного дополнительного офиса ОАО «Сибакадембанк». Это событие могло остаться лишь одним из рядовых эпизодов в истории самого банка, если бы не место расположения и состав сотрудников нового офиса - Новосибирский государственный университет и студенты экономического факультета. Эксперты скептически оценивают перспективы такого отделения, но в самом банке рассчитывают, что таким образом повысится эффективность программ стажировки сотрудников. 
В Омске есть три вуза, из выпускников которых банки предпочитают отбирать себе специалистов: Омский государственный университет (ОмГУ), Институт мировой экономики СибЭКО и Омский институт сервиса. 
«КС» продолжает цикл публикаций, посвященный тому, как правильно проводить презентации (часть 5). 
На главную страницу номера
|