Барнаул может стать законодателем мод в региональном ритейле. В конце прошлого года здесь появился первый в регионе гипермаркет. А сейчас начались работы по созданию полноформатного фитнес-центра стоимостью в несколько миллионов долларов. Владельцы аналогичных заведений, впрочем, высказывают сомнения в скорой окупаемости проекта.
| |  |
| | «Аврора» стоит в «лесах» |
Барнаульский фитнес-центр появится в помещении построенного еще в советские времена бассейна «Аврора», принадлежащего сейчас одноименной частной компании. В настоящее время здание реконструируется и уже 1 сентября должно открыть двери для посетителей. Помимо бассейна в центре предполагается разместить три зала для групповых занятий (прежде всего аэробикой), тренажерный зал площадью 300 кв. м, кардиозал (с велотренажерами и беговыми дорожками) площадью 100 кв. м, салон красоты, фитобар, детскую комнату и парикмахерскую. Общая площадь центра составляет 2300 кв. м.
До сих пор индустрия активного отдыха была представлена в регионе либо небольшими клубами, либо традиционными спортивными комплексами, построенными еще в советское время. «В Барнауле в настоящее время работают от 50 до 100 фитнес-клубов, - говорит управляющий «Авроры» Владимир Гордейчик, - однако ни один из них не соответствует определению фитнес-центр: площадь самого крупного на сегодняшний день барнаульского фитнес-клуба не превышает 600 кв. м».
Основной проблемой, препятствующей появлению в регионе современных фитнес-центров, Гордейчик называет не дефицит финансов, а отсутствие подходящих объектов. «Маркетинговые исследования показали, что потенциальный клиент фитнес-центра должен жить не дальше, чем в 15-20 минутах езды на машине, - говорит Владимир Гордейчик. - Заброшенные производственные цеха на окраине города хороши только для гипермаркетов и дискаунтеров, в фитнес-центры в промзонах никто не поедет. Например, в Барнауле выставлен на продажу бассейн «Садко», который гораздо моложе «Авроры». Но он расположен в промзоне, и вряд ли найдутся желающие вложить в него серьезные деньги».
По мнению владельцев «Авроры», основными клиентами нового центра станут семейные люди со средним уровнем дохода. «Это те, кого не устраивает функциональное наполнение существующих сегодня многочисленных фитнес-клубов и тренажерных залов, - поясняет Гордейчик. - В отличие от большинства клубов и залов сюда можно приезжать всей семьей: детская комната и программы для ребят легко решают проблему с присмотром за детьми». Ориентировочная стоимость месячного абонемента - порядка $100 (взрослый) и $30 (детский).
Гордейчик отказался назвать точный объем вложений, сказав, впрочем, что разговор идет о «нескольких миллионах долларов». Причем возместить их планируется уже через 3-5 лет. Для этого, по мнению владельцев, им будет необходимо продавать не меньше 2000 абонементов в год. Как считает Владимир Гордейчик, в 600-тысячном Барнауле это вполне реально. Коллеги, впрочем, сомневаются в скорой окупаемости проекта. Так, руководитель одного из крупнейших новосибирских клубов «Алкис» Александр Мурашкин считает, что вернуть несколько миллионов долларов за 3-5 лет в таком бизнесе будет непросто. Чтобы удержать клиентуру, при нормальной стоимости абонемента приходится вкладывать немало средств в сервис и в продвижение центра. «Это непросто даже в Новосибирске, что уж говорить про Барнаул, где население в два с лишним раза меньше, да уровень жизни пониже, - считает Мурашкин. - Мало построить фитнес-центр - его надо еще и раскрутить, заработать определенную репутацию».
Хозяев «Авроры», впрочем, это не смущает. В перспективе они намерены организовать у себя в городе целую сеть из 4-5 фитнес-центров подобного уровня, а также, если дело пойдет успешно, заняться освоением соседних регионов.