Пожалуй, только два праздника способны объединить весь коллектив компании — день рождения фирмы и Новый год. В итоге коллективное празднование Нового года становится уже не просто развлекательной вечеринкой, а важным мероприятием в деле построения корпоративной культуры. И как ко всякому важному мероприятию, к нему надо готовится всерьез.

Прежде всего при подготовке новогодней корпоративной вечеринки компании необходимо решить три главных вопроса: где, когда и как проводить праздник. По мнению большинства представителей новосибирских компаний, корпоративный Новый год лучше проводить вне офиса — это дает возможность познакомиться всем сотрудникам друг с другом (в том числе и с руководством) поближе в неформальной атмосфере. «Смена обстановки всегда полезна для коллектива, вне офиса можно расслабиться и пообщаться со всеми, — считает руководитель торгового центра «Амвэй« в Новосибирске Вячеслав Маркиш. — А такой важный для любого коллектива момент, как корпоративный дух и лояльность к компании в целом, может быть обыгран оформлением выбранного помещения и общей концепцией праздника».

Что касается времени проведения корпоративного Нового года, то здесь специалисты едины в том, что праздник желательно проводить до 31 декабря, лучше всего в последнюю декаду месяца, чтобы это не отразилось на работе компании. Вариант «после 31 декабря» также возможен, но велика вероятность, что часть сотрудников уже уедет на отдых.

Еще один важный момент в проведении корпоративного Нового года — сценарий праздника. Традиционно считается, что корпоративные праздники важны, так как способствуют сплочению команды, формированию корпоративной культуры и повышению обшей лояльности к компании и руководству. Поэтому желательно активно вовлекать в процесс подготовки к празднику всех сотрудников компании.

Самое модное веяние этого года — тематические костюмированные вечеринки в восточном стиле или латино-пати. Формированием общей идеи, составлением сценария и его согласованием с руководством, как правило, занимается отдел по работе с персоналом. Другие отделы и подразделения могут продумать концертный номер, поучаствовать в выборе подарков или составлении праздничной стенгазеты. Провайдеры услуги — различные агентства праздников или продюсерские центры — должны проработать весь план вечера с соответствующим меню, музыкой и оформлением зала. Некоторые компании обходятся полностью собственными силами. Например, в новосибирском предприятии «Энергосбыт» есть традиция ставить к Новому году музыкальный мюзикл на «профессиональные темы». А в компании «БФК» в этом году решили на Новый год снять настоящее кино. «Клуб, где мы отмечаем праздник, будет оформлен в стиле съемочной площадки, — говорит руководитель отдела персонала Промышленной группы «БФК« Вероника Рассказова. — У нас будут режиссер, операторы, статисты и, конечно, кастинг актеров из числа сотрудников компании, которые потом примут участие в съемке сюжетов известных российских комедий».

Но каким бы «развлекательным» ни был новогодний сценарий, по общему мнению специалистов по работе с персоналом, необходимо все-таки предусмотреть небольшую официальную часть с обращением и поздравлением первого лица компании и подведением итогов года. «На мой взгляд, делать из корпоративного праздника абсолютно официальное мероприятие не стоит, — считает заместитель директора по развитию PR-агентства Positive Relations Наталья Паули. — Но и полностью отказываться от официальной части также неправильно, подвести итоги работы компании за прошедший год нужно. Это способствует пониманию своей значимости и важности каждого сотрудника и, соответственно, повышению его корпоративного духа. Поэтому необходимо найти «золотую середину«. Например, в нашей компании в сценарий новогодней вечеринки, помимо праздничной части, обычно входит краткий отчет об итогах года. Но все это проходит в дружеской атмосфере».

И конечно же, в праздничной атмосфере уместно провести всеобщую «раздачу слонов» — поощрить лучших. Тогда каждый сотрудник компании почувствует себя важной частью команды, что непременно положительно отразится на результатах работы в 2006 году.