Власть обязана обеспечить условия

АРКАДИЙ РОФЕ, директор Новосибирского ипотечного агентства «Прайм Тайм»:

— Самыми важными достижениями ушедшего года считаю национальные проекты в области жилья, образования, здравоохранения, сельского хозяйства. В национальном проекте «Доступное жилье» сходятся интересы, стремления, ресурсы народа, бизнеса и власти. Но бизнес не может делать это себе в убыток, поэтому власть обязана обеспечить такие условия для граждан и бизнеса, чтобы каждый работающий смог приобрести собственную квартиру. Принятый в конце 2004 года пакет из 27 законов, регулирующих отношения в сфере недвижимости и финансов, уже позволил кредитным учреждениям серьезно заняться ипотечным кредитованием. И ипотека будет массовым явлением.

Поскольку наша компания работает на рынке ипотечного кредитования, мне легче говорить об ипотеке в Новосибирске. До 2005 года ипотечное кредитование было, но рынка не было. Рынок заработал только в 2005 году. Солидные кредитные учреждения, разнокалиберные агентства недвижимости, экзотические ипотечные брокеры и другие организации пусть работают еще не всегда умело, но уже вступили в конкурентную борьбу за клиента. В результате уменьшилась процентная ставка по ипотечным кредитам, увеличился срок кредитования, сократилось количество требуемых документов и так далее.

Конечно, ипотека еще не работает в селе, трудно получить целевые субсидии молодежи, бюджетникам, ученым, не развиты социальные программы. Не шагнула ипотека и на стройку, но это уже дело 2006 года. А пока все участники ипотечного рынка должны расширять и расширять его. Ведь только 5% россиян пользуются ипотекой для приобретении жилья, а зарубежный опыт показывает, что должно быть 95%.

Рынок меняется

НИКИТА ИНОЗЕМЦЕВ, генеральный директор корпорации «СИТЕХ» (Новосибирск):

— В целом можно отметить оздоровление экономического климата страны. В работе с административными кругами стало меньше политики и больше конструктивного диалога. Для нас очень важным фактором явилась разработка программы правительства РФ по строительству социального жилья в регионах. Можно с уверенностью сказать, что в будущем именно это направление ожидает бурное развитие. В соседнем Казахстане, например, уже опубликована программа президента Назарбаева по строительству социального жилья, стоимость которого не должна превышать $420 за кв. м. Этот фактор должен повлиять и на ситуацию в России.

Очень четко прослеживаются тенденции изменения строительного рынка. Можно сказать, что он становится более цивилизованным и прозрачным. На рынке подряда ужесточились требования заказчиков, повысилась стоимость ресурсов (материалов, рабочей силы). Связанное с этим снижение рентабельности толкнуло нас на поиск новых направлений развития. Главным шагом в этом году для нас стало начало реализации инвестиционных программ корпорации «СИТЕХ» и связанный с этим выход на рынок публичных заимствований. В этом году многое сделали для того, чтобы стать прозрачными для инвесторов. Много работы проведено по внедрению корпоративного управления, системы управления проектами, подготовки отчетности по международным стандартам. В следующем году мы планируем закончить оформление структуры холдинга уже в новом, понятном для инвесторов виде.

«Мы очень активно развивались»

АЛЕКСАНДР АЛПАЦКИЙ, директор по развитию и продажам ООО «Бригадир» (Кемерово):

— Я бы отметил начало реализации национальной концепции «Комфортное и доступное жилье» в рамках федеральной программы «Жилище», рассчитанной до 2010 года. Нельзя не упомянуть и то, что 2005 год был объявлен губернатором области Аманом Тулеевым «годом жилья». Все это однозначно вызвало подъем строительной отрасли. Приятным событием обещает стать и планирующееся в феврале 2006 года снижение таможенной ставки на ввоз импортного оборудования под расширение производства. Пусть закон еще и не принят, но многие компании наверняка рассчитывают на него, существенно скорректировав свою деятельность уже в текущем году. Так сделал и «Бригадир», тем более что до 90% нашего оборудования — импортное.

Уходящий год для нашей компании стал во многом определяющим. В течение года мы очень активно развивались. Отныне мы — градостроительная организация, обеспечивающая до 60% своих нужд в стройматериалах собственным производством. Такие темпы развития нас, честно говоря, даже несколько пугают, однако этот процесс мы намерены развивать и в дальнейшем.