Девять лет назад в Новосибирске был открыт филиал банка «УРАЛСИБ», ныне ставший центром Сибирско-Дальневосточной региональной дирекции Финансовой Корпорации «УРАЛСИБ». За девять лет клиентами филиала стали более 30 тыс. новосибирцев и 7 тыс. предприятий города, среди которых такие крупные организации, как авиакомпания «Сибирь», аэропорт Толмачево, ГТРК «Новосибирск», ЗАО «Сибирская хлебная компания», Новосибирский оловянный комбинат и многие другие.

Бизнес «УРАЛСИБа» в Новосибирске активно развивается. Так, только за последний год прибыль новосибирского филиала выросла на 50%, объем привлеченных средств корпоративных клиентов - в два раза, кредитный портфель для населения - на 70%.

На рубеже девятилетия в филиале происходят серьезные изменения. Идет объединение банков Финансовой корпорации «УРАЛСИБ»: «АВТОБАНКа-НИКОЙЛ», «ИБГ НИКойл», банка «УРАЛСИБ», Кузбассугольбанка и Брянского Народного Банка. Результатом этого объединения должно стать появление в России одного из крупнейших федеральных банков, входящего по основным показателям в пятерку ведущих кредитных организаций страны.

Как скажется объединение банков на клиентах? Какие перспективы ждут вкладчиков объединяемых банков? На эти и другие вопросы отвечает руководитель Сибирско-Дальневосточной региональной дирекции ЮРИЙ ЛАПЕНКО.

- Юрий Геннадьевич, главный вопрос, который интересует клиентов, - что ждать им от объединения?

- Клиенты банков «УРАЛСИБ», «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», АБ «ИБГ НИКойл», Кузбассугольбанка и Брянского Народного Банка автоматически становятся клиентами объединенного банка «УРАЛСИБ». Естественно, такой мощный банк будет более конкурентоспособным и устойчивым и сможет предоставить больше возможностей для своих клиентов. Новый банк будет пользоваться еще большим доверием со стороны российских и международных финансовых кругов. Это позволит привлекать более дешевые кредитные ресурсы из-за рубежа для кредитования предприятий в российских регионах. Новые возможности объединенного банка в кредитовании коснутся и частных клиентов. В наших планах в том числе - дальнейшее развитие потребительского и ипотечного кредитования. Кстати, банк «УРАЛСИБ» уже сегодня работает по Федеральной программе и по нескольким собственным программам ипотечного кредитования жилья.

И частные, и корпоративные клиенты наверняка оценят удобство обслуживания в одном из крупнейших банков страны и возможность получить доступ к самым современным финансовым услугам. Это доверительное управление, приобретение паев ведущих ПИФов, частное банковское обслуживание, страховые продукты и многое другое. Филиальная сеть нового банка «УРАЛСИБ» составит более 500 офисов, каждый из которых будет работать как «финансовый супермаркет». То есть в каждом офисе клиенты смогут получить широкий набор финансовых услуг высокого качества. В состав ФК «УРАЛСИБ», помимо банковских структур, также входят страховая группа, инвестиционная, брокерская, депозитарная и другие компании. Это дает нам возможность в рамках «финансового супермаркета» организовать продажи кросс-продуктов и пакетные продажи. Например, клиент, приходящий в банк за автокредитом, параллельно может застраховать автомобиль в Страховой группе «УРАЛСИБ», получить пластиковую карту банка на льготных условиях и воспользоваться другими услугами.

- Сохранит ли новый банк ту доступность и массовость, какими отличались до объединения входящие в него банки?

- Действительно, банк «УРАЛСИБ» уже много лет является одним из самых «розничных» банков. По объему выдаваемых населению кредитов он входит в пятерку крупнейших банков, а по объему привлекаемых средств населения - в десятку. Обширная филиальная сеть (более 330 отделений) делает «УРАЛСИБ» еще и одним из самых доступных банков. Широко известен россиянам и «АВТОБАНК-НИКОЙЛ». В свое время именно этот банк первым ввел в оборот пластиковые карточки международных банковских систем, чиповые платежные карты, систему «Интернет-банк». АБ «ИБГ НИКойл» известен как ведущий инвестиционный банк России, одним из первых получивший признание на мировых финансовых рынках. Другие участники объединения - Кузбассугольбанк и Брянский Народный Банк - являются ведущими банками в своих регионах.

Объединение банков происходит в форме присоединения к банку «УРАЛСИБ». Мы хотим сохранить этот брэнд, поскольку он связан с крупным, устойчивым и хорошо известным банком, которому доверяют клиенты.

- Как вы планируете организовать процедуру переоформления договоров? Что нужно делать клиентам банков?

- Частным вкладчикам ничего пока делать не нужно. Мы уже разослали всем нашим клиентам уведомление о предстоящей реорганизации. Следующим шагом будет уведомление о переводе на обслуживание в новый банк. Мировая практика подобных объединений давно выработала механизмы, позволяющие провести такую реорганизацию с максимальным комфортом для клиента. И мы эти механизмы задействуем по полной программе. Что касается корпоративных клиентов, то им придется совершить некоторые операции, например, заверить новые банковские карточки с подписями. Но отмечу - все процедуры, связанные с переоформлением, будут для клиентов абсолютно бесплатными. Эти расходы банк берет на себя.

- Но ведь не у всех пяти банков были одинаковые договоры, вклады и проценты по ним. Как же быть тем вкладчикам, которые не пожелают менять условия ранее заключенного договора?

- Разумеется, мы позаботились и об этом: всем клиентам были разосланы уведомления о том, что объединенный банк «УРАЛСИБ» возьмет на себя все обязательства по ранее заключенным договорам. До окончания срока этих договоров все прописанные в них положения останутся без изменений, проценты по вкладам сохранятся. В дальнейшем мы сможем предложить клиентам достаточно гибкую систему вкладов. Таким образом, каждый желающий сможет выбрать наиболее удобный и отвечающий его интересам вклад.

- Объединенный банк будет довольно крупной структурой. Как вы собираетесь решать проблему управляемости?

- Напротив, благодаря унификации управления система станет более мобильной, более прозрачной. Поверьте, гораздо труднее управлять и координировать действия пяти банков, чем одного. Что же касается гибкости и мобильности нового банка, то мы проработали этот вопрос достаточно детально. В результате было принято решение передать широкий спектр полномочий региональным дирекциям. Решения будут приниматься быстрее, средства в разных регионах будут перераспределяться эффективнее, в результате выиграют и банк, и его клиенты.

- На какие конкретные финансовые показатели ориентируется будущий банк?

- Уставный капитал объединенного банка «УРАЛСИБ» превысит 20 млрд рублей, что выведет его на 3-е место по величине уставного капитала среди российских банков. В национальных рейтингах банк «УРАЛСИБ» займет 2-е место по количеству офисов обслуживания клиентов (после Сбербанка), 5-е место по объему средств частных лиц (более 32 млрд рублей), 6-е место по показателю собственного капитала (более 25 млрд рублей), 6-е место по показателю работающих активов (около 120 млрд рублей).

Иными словами, объединенный банк «УРАЛСИБ» станет крупнейшим сетевым банком федерального масштаба.

Узнать более подробную информацию обо всех услугах банка можно по телефону 16-46-57 или по адресу: г. Новосибирск, Красный проспект, 184/1

Лиц. N 2275 от 19.12.2001 г. выдана ЦБ РФ