Как стало известно «КС», ЗАО «Райффайзенбанк Австрия» — первый из банков с иностранным капиталом — приняло решение о создании Сибирской дирекции, которая будет курировать развитие бизнеса кредитной организации на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов (СФО и ДВФО). Эксперты считают, что это нововведение позитивно скажется на развитии банка в регионах, но только в том случае, если дирекции будет делегирован достаточный объем полномочий.

На 1 июля 2007 года чистые активы Сибирского филиала ЗАО «Райффайзенбанк Австрия» составляли более 19 млрд рублей. За полгода их объем вырос на 7,3 млрд. Ссудная задолженность филиала — 18,9 млрд рублей («Приятная зависимость». — «КС» от 14.09.07).

По информации «КС», центр дирекции Райффайзенбанка будет находиться в Новосибирске. Возглавит ее Андрей Почеснев, который руководит Сибирским филиалом банка.

«Сеть управленческих структур по федеральным округам помогает банкам оперативно решать вопросы, более гибко подходить к работе с клиентами, досконально знать ситуацию в регионах присутствия и своевременно реагировать на ее изменение, — комментирует решение Райффайзенбанка заместитель руководителя Сибирско-Дальневосточной региональной дирекции ОАО «УРАЛСИБ« по розничному банковскому бизнесу Максим Соколов. — Для нас выбор Райффайзенбанком данной модели управления еще раз подтверждает правильность стратегии развития УРАЛСИБа путем создания крупных региональных управленческих структур».

Что касается объединения под управлением дирекции двух округов, то гендиректор филиала банка «Сосьете Женераль Восток» в Новосибирске Игорь Смуров называет это решение вполне обоснованным. По словам банкира, эти регионы отличаются высокой экономической привлекательностью, а банк показывает неплохую динамику развития бизнеса на этих территориях. «На территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов находится более 10 филиалов ИМПЭКСБАНКа, который сейчас поглощается Райффайзенбанком, а также развитая сеть допофисов. В СФО также активно работают Сибирский и Красноярский филиалы Райффайзенбанка. Кроме того, судя по заявлениям в прессе, после завершения процесса объединения Райффайзенбанк намерен продолжать региональную экспансию за Уралом и расширять сеть своего присутствия. В такой ситуации создание дирекции позволит повысить качество управляемости структуры кредитной организации и оптимизировать расходы«, — комментирует ситуацию старший аналитик ИК «Антанта-Капитал» Максим Осадчий.

Кстати, именно динамика роста бизнеса Райффайзенбанка в Новосибирске (за год его кредитный портфель по корпоративным клиентам практически утроился), по мнению аналитика «БКС» Дениса Мухина, стала причиной выбора и центра дирекции, и его руководителя.

Максим Соколов считает, что позитивного эффекта от решения Райффайзенбанка следует ожидать только в том случае, если дирекции будут делегированы достаточные полномочия. В частности, по оперативному принятию на местах решений при работе с крупными клиентами и проектами.

Господин Осадчий не исключает, что в перспективе Сибирско-Дальневосточная дирекция Райффайзенбанка может «рассыпаться» на несколько более мелких подразделений для дальнейшего повышения качества управления: «Думаю, что за основу территориального формирования будет взят принцип, которым пользуются крупные российские федеральные банки: создавать дирекции вокруг крупного центра. Например, у Сбербанка в Сибири и на Дальнем Востоке — семь территориальных управлений, у РОСБАНКа — два».

Эксперты затрудняются оценить, пойдут ли по пути выстраивания дирекций другие иностранные банки, выходящие в регионы. По словам Дениса Мухина, все будет зависеть от того, как выстроена структура внутри банка. Аналитик также не исключает, что другие игроки с иностранным капиталом будут формировать региональные центры управления не в Новосибирске, а в других городах Сибири и Дальнего Востока. «Многое будет зависеть от команды, которую банк сможет сформировать на местах: она и будет центром притяжения в региональной структуре», — уверен собеседник «КС».