С наступлением холодов готовность энергетического хозяйства к зиме вновь становится вопросом национальной безопасности. Несмотря на то что отсутствие топлива и дыры в трубах в двадцатиградусный мороз до недавнего времени были обязательными элементами национальной русской игры «на выживание», этой зимой есть уверенность, что «большая» энергетика (то есть региональные АО-энерго) справится.

Анатолий Чубайс еще в сентябре отрапортовал, что запасы топлива накоплены изрядные, необходимые ремонтные работы сделаны. Сомневаться в словах главного энергетика не приходится: дела в РАО «ЕЭС России» идут вполне прилично. Беда в том, что не «дочки» РАО отвечают за тепло в наших батареях, а их «младшие братья» - предприятия жилищно-коммунального хозяйства.

По данным Главного контрольного управления президента России, ситуация в «коммуналке» аховая. Износ оборудования на предприятиях ЖКХ достиг 73%, сетей - 65%; коммерческие потери (т.е., по сути, воровство) составляют в среднем 30%. Надежды на улучшение немного, учитывая масштабные финансовые проблемы: кредиторская задолженность почти на 100 млн руб. выше «дебиторки».

На вопрос «что делать?» каждый дает свой ответ. Одни привычно посыпают голову пеплом, тем не менее считая, что ситуация изменению не поддается. Другие неплохо разыгрывают «коммунальную карту» накануне выборов. Партия «Яблоко», например, призывает отдать ЖКХ малому бизнесу. Идея красивая, но малоосуществимая. Загнивающая отрасль требует слишком больших денежных вливаний - мелким собственникам такую ношу не вытянуть. Вряд ли частный предприниматель Иванов сможет вытащить из долговой ямы и модернизировать, скажем, предприятие горводоканала многомиллионного города. С «Яблоком», которое дальше деклараций обычно не заходит, трудно поспорить в одном: муниципальное управление в ЖКХ себя исчерпало, порядок в отрасли наведут частные инвесторы.

Желающие уже нашлись. Еще весной ряд крупнейших финансово-промышленных компаний ТЭК создали ОАО «Российские коммунальные системы» (РКС). Это предприятие, учредителями которого стали «Интеррос», «Ренова», «ЕвразХолдинг», РАО «ЕЭС России», Газпромбанк, «Кузбасс-разрезуголь» и «Еврофинанс», уже приступило к реализации проектов по управлению объектами ЖКХ в различных регионах страны. Впрочем, особо полагаться на изношенные старые мощности не приходится, поэтому ОАО «РКС» развернуло строительство новых высокотехнологичных объектов.

15 ноября были пущены в эксплуатацию четыре газовых котельных комплекса в Калужской области, в строительство которых РКС инвестировало около 120 млн руб. Специалисты отмечают, что весь проект был реализован в рекордно короткий срок. На строительство ушло всего 70 дней, в нарушение привычных бюрократических процедур и согласований, которые растянулись бы на два года. В итоге 20 тыс. человек получили тепло и горячую воду сейчас, к началу холодного сезона.

При реализации проекта РКС использовали современное энергосберегающее оборудование, в основном отечественного производства. Это позволило сократить расходы газа на 35%, расходы электрической энергии - в пять раз. Все это снижает себестоимость производства тепла в среднем с 460 до 280 руб. за Гкал.

В том, что РКС удастся развернуть ситуацию в ЖКХ в сторону улучшения, сомневаться не приходится. В конце концов, многие руководители РКС - члены команды Чубайса, которые уже совершили аналогичный «подвиг» в «большой» энергетике. Пять лет назад тоже мало кто верил, что Чубайсу и его людям удастся навести порядок в РАО «ЕЭС России», где к 1998 году сложилась катастрофическая ситуация. Однако прошло совсем немного лет, и РАО не только твердо стоит на ногах, но и реализует масштабные проекты: вводит крупные электростанции (в текущем году пущены энергоблоки на Бурейской ГЭС и Нижневартовской ГРЭС), восстанавливает единое энергетическое пространство на территории бывшего СССР. Эффективный менеджмент создал условия для сдерживания тарифов, а в пяти субъектах РФ цены на электричество для населения уже снижены на 20%.

Будем надеяться, что у РКС тоже все получится. По крайней мере, уже сейчас ясно, что в ЖКХ пришли люди дела, которые привыкли доводить начатое до успешного конца.