Менеджмент

Кузбасская торгово-промышленная палата организовала для бизнесменов деловой завтрак, во время которого психолог-тренер рассказывал собравшимся, как управлять персоналом во время кризиса. «Гуманность сегодня не уместна» — таково заключение тренера. Однако управленцы позволили себе не согласиться с этим.

Как показывает практика, каждый холдинг, каждая бизнес-группа выстраивает собственную систему управления. Однако во всех управленческих системах — даже применяемых в компаниях из разных сфер бизнеса — есть общие черты. Так, бизнес-группы стремятся изначально заложить в систему управления жесткий централизованный контроль за движением денежных средств холдинга, единые форматы управленческой отчетности и бюджетирования и общую информационную систему. Один из способов — создание управляющей компании, которая держит в своих руках все нити многопрофильного бизнеса.

Одним из ключевых мероприятий прошедшего в Томске Международного научно-практического форума «Минерально-сырьевая база Сибири: история становления и перспективы» был круглый стол «Железо и сопутствующие металлы».

Скидки — один из наиболее активно используемых маркетинговых инструментов, которые сегодня актуальны практически для любых компаний. Как отмечают специалисты, именно скидки являются необходимым атрибутом и действенным механизмом организации жизнедеятельности человека в сфере предложения товаров и услуг, основная цель которого — увеличить скорость оборота капитала, товаров, обновления ассортимента, а также привлечь новых покупателей. Сегодня популярный среди ритейлеров дисконт все чаще приобретает централизованный характер: когда скидки действуют одновременно во всей сети или во всем торговом центре.

Кузбасские власти и общины коренных народов юга Кемеровской области планируют совместно бороться с безработицей — развивать пчеловодство и экологический туризм в Таштагольском районе. Таким область видит свой вклад в осуществление проекта ООН «Сохранение биоразнообразия в российской части Алтае-Саянского экорегиона». Менеджмент-план для части этого проекта — Шорского национального парка на территории Кемеровской области — на днях был утвержден Росприроднадзором. По мнению экспертов, реализация проекта позволит не только осуществить прямые его цели — экологические, — но и создать на юге Кузбасса зону круглогодичного туризма.

Столичные клубы в игровых видах спорта начали обнародовать свои бюджеты, расписывая основные статьи доходов и расходов. В частности, бюджет футбольного клуба ЦСКА на 2008 год запланирован на уровне $49,5 млн при дефиците в $300 тыс. В пресс-службе ПФК ЦСКА отмечают: «Клуб уже несколько лет проводит не только российский, но и международный аудит, что со временем позволит нам стать открытым акционерным обществом и выйти на биржу». Прозрачность бюджета как один из вариантов привлечения инвесторов — нонсенс для сибирских клубов, в которых из структуры доходов и расходов привыкли делать тайну за семью печатями. С чем это связано, как финансируются спортивные команды и могут ли они вообще быть коммерчески успешными? Об этом в интервью корреспонденту «КС» МАКСИМУ БУГАЕВУ рассказал почетный президент баскетбольного клуба «Сибирьтелеком-Локомотив» Александр Солодкин, пять с половиной лет возглавлявший управление физкультуры и спорта Новосибирской области.

Профсоюзные организации Кузбасса бьют тревогу: спад производства в металлургическом и угольном секторах может негативно сказаться на положении работников в этих сферах. Уже сейчас ряд предприятий устраивает своим управленцам четырехдневную рабочую неделю. Отделения горно-металлургического профсоюза России (ГМПР), профсоюза угольщиков направили в администрацию Кемеровской области свои обращения с целью не допустить закрытия производств и массовых увольнений. Власти в свою очередь ставят перед собственниками твердое условие: никаких сокращений штата и урезаний заработных плат. Бизнес пока не определился, как он поступит в этой ситуации.

Вежливость и обаяние всегда считались чертами высококлассного продавца. И это, пожалуй, лишь самая общая, приблизительная формула позитивной коммерческой коммуникации. А нюансы ее определяются целой суммой факторов — особенностями конкретного розничного формата, марочным уровнем товара и, наконец, степенью «профессионализма» самих покупателей.

Сибирский рынок дистрибуции находится сейчас в несколько неопределенном состоянии. Отголоски западного финансового кризиса начинают сказываться на работе оптовых компаний с ритейлерами. И хотя, по мнению оптовиков, ситуация пока далека от критической, изменения в ближайшее время неизбежны.

Продуманный дресс-код при других равных условиях является эффективным конкурентным преимуществом. Однако жестко насаждаемые сверху ограничения в одежде могут вызвать текучку кадров, падение корпоративной лояльности, ухудшение отношений между руководством и подчиненными. Поэтому специалисты по персоналу отмечают необходимость деликатного подхода к внедрению фирменного стиля для сохранения расположения сотрудников.

В средствах массовой информации неоднократно поднимался вопрос о том, как сделать медицинскую помощь доступной для максимально большего числа жителей области и как найти дополнительные внебюджетные средства на финансирование лечебных учреждений. Для решения этой задачи привлекались и привлекаются ученые, медики, страховщики, представители властных структур. Несколько лет назад продвигалась страховая программа «Здоровье кемеровчан», сейчас (вот уже второй год) работает губернская программа ДМС. Все бы ничего, но есть одна, на мой взгляд, существенная проблема. Вот как она выглядит на примере нашей компании.

Коммерческая медицина в России активно развивается. Но утверждать, что рынок частных медицинских услуг сформирован и его развитие полностью благополучно, еще рано. Система только начинает складываться, считают эксперты. Сегодня система частной медицинской практики может стать реальной альтернативой бюджетному здравоохранению.