Один из самых динамично развивающихся производителей крепкоалкогольных напитков России «Союз-Виктан» по итогам года стал лауреатом премии «Компания года» в номинации «Агропромышленный комплекс«. Премия вручалась под патронажем Министерства экономического развития и торговли и Торгово-промышленной палаты России. На следующий год компания намерена продолжить свою экспансию в регионы. В частности, »Союз-Виктан« планирует довести свою долю продаж в СФО с 15% до 20% в общем объеме поставляемой и производимой в России продукции компании.

»Союз-Виктан« — один из крупнейших производителей алкогольных напитков в России. Производственные мощности расположены в Симферополе (Крым) и Рузе (Россия), максимальная мощность — около 18 млн дал в год. В ассортименте компании более 50 наименований крепких алкогольных напитков, лечебно-минеральных и питьевых вод, слабоалкогольных напитков на основе натурального сока.

»Союз-Виктан« экспортирует продукцию более чем в 30 стран. По итогам 2004 года объем продаж компании составил 7,6 млн дал алкогольной продукции на сумму $217 млн. В соответствии с рейтингом Национальной алкогольной ассоциации, за январь-август 2005 года »Союз-Виктан« занял первое место по объемам производства среди производителей крепких алкогольных напитков и ЛВИ в странах СНГ.

Группа компаний «Союз-Виктан» была признана лауреатом премии «Компания года-2005» в основной номинации «Агропромышленный комплекс«. Торжественная церемония награждения Национальной премией в области бизнеса состоялась под патронажем Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации и Торгово-промышленной палаты России в Большом Петровском зале «Президент-Отеля».

Организатором мероприятия выступила РИА «РосБизнесКонсалтинг». «Конечно, мы к этой премии шли. Это результат наших амбиций, опыта и знаний. В общем, за этой наградой стоит труд высокопрофессиональной команды, нацеленной на успех«, — констатирует руководитель отдела региональных продаж компании »Союз-Виктан« Сергей Хмельниченко.

Так, за 11 месяцев 2005 года группа компаний »Союз-Виктан« произвела рекордное количество ликероводочной продукции — 9,1 млн дал. Темпы роста производства составили 142%. В этот же период группой компаний произведено 8 млн дал водочной продукции, рост достиг 157% (в период с января по ноябрь 2004 года было произведено 5,15 млн дал). Только в ноябре 2005 года компанией произведено 1 млн дал напитка, что на 50% больше, чем в ноябре 2004 года и на 14% — чем в октябре 2005 года. То же самое и по ликероводочной продукции: в ноябре »Союз-Виктан« произвел 1,1 млн дал, что на 42% больше, чем в ноябре 2004 года.

По собственным оценкам руководства компании, по итогам 2005 года «Союз-Виктан» войдет в тройку крупнейших мировых производителей крепкого алкоголя. «Мы гордимся этим. При этом у нас нет желания разово достичь каких-то больших цифр и остановиться в развитии, упиваясь ощущением успеха. Наша основная задача — вывод продукта на новые рынки и дальнейшее развитие брэнда. Мы стремимся полностью контролировать весь процесс — от производства продукта до его продажи в рознице. Вдобавок обязательно должна быть обратная связь, когда непосредственно от потребителя мы узнаем, в чем наши плюсы и минусы. То есть компания гибко относится к собственному развитию«, — заключает Сергей Хмельниченко. По его словам, при сохранении существующей динамики развития компании уже по итогам 2006 года она имеет все шансы стать компанией N 1.

В следующем году еще более важное место в продажах компании должна занять Сибирь. Сегодня во всех крупных сибирских городах открыты торговые представительства «Союза-Виктан». Если в 2005 году на СФО приходилось около 15% всех продаж компании, то в 2006 году этот показатель должен вырасти до 20%. «В Сибири рыночная ситуация для нас максимально благоприятна. Это огромный рынок, емкость которого точно оценить сегодня не может никто. Будем прикладывать максимум усилий, чтобы доля этого региона в наших продажах росла максимально динамично«, — говорит Сергей Хмельниченко.

В ближайших планах «Союза-Виктан» — запуск в январе 2006 года крупномасштабной PR-кампании, направленной на продвижение основных брэндов в Сибири. Кроме того, в первой половине 2006 года компания намерена открыть собственный распределительный центр в Новосибирске, который охватит всю Западную Сибирь. «Россия — страна большая, но в связи с этим бывают накладки, связанные с недостаточно эффективной логистикой, что неизбежно влечет за собой сокращение объемов продаж. Если мы решим эту проблему, то сможем приблизиться к выполнению поставленной задачи. Это позволит более гибко обеспечивать наличие разнообразного ассортимента в регионах Сибири», — отмечает Сергей Хмельниченко.