В течение последнего года Новосибирск активно осваивался столичными ритейлерами. Приход на рынок новых крупных игроков заставил сибирских бизнесменов задуматься об освоении новых территорий и новых стратегиях. Компания «Посуда Центр» уже начала движение за пределы Сибирского федерального округа, открыв магазин в Хабаровске. О дальнейших планах сети нам рассказал директор по маркетингу и рекламе «Посуда Центра» ЯКОВ ХРОМОВ.

— За последние три месяца вы открыли магазины в Барнауле, Хабаровске и Новокузнецке. В каких еще городах появятся магазины сети в ближайшее время?

— До конца 2007 года мы планируем открыть еще два магазина — в Тюмени и Новосибирске. В 2008 году — еще десять как на территории Сибирского федерального округа, так и за его пределами. Сейчас мы занимаемся поиском подходящих площадей, обсуждаем условия аренды.

— Вы взяли довольно быстрый темп развития компании, расширения сети магазинов за пределами СФО. С чем это связано?

— В предыдущий период мы отрабатывали технологии работы и постепенно выходили на тот уровень, когда компания способна в динамичном темпе открывать новые магазины. Сейчас наступил этап активной экспансии.

— Супермаркеты «Посуда Центр» во всех городах идентичны?

— Мы строим единую сеть, поэтому все наши магазины работают по одной товарной матрице, имеют близкие цены, которые варьируются в зависимости от логистики в каждом конкретном городе. Внешнее и внутреннее оформление наших магазинов всегда одинаковое. Это необходимо для того, чтобы люди, приходя в них, сразу понимали, что они именно в «Посуда Центре».

— Как вы оцениваете возможности развития «Посуда Центра» на рынках других городов?

— Рынки, на которых мы работаем, далеки от насыщения. Приход московских ритейлеров в такие регионы осложняется проблемной логистикой, а мы, находясь в Новосибирске, расположенном в центре России, можем удачно использовать свое географическое положение.

— Если говорить о цифрах, какую долю рынка вы сможете охватить?

— Приходя в новые регионы, мы нацеливаемся на лидирующее положение в нашем сегменте. Нам интересна доля 20 и более процентов. И наш опыт показывает, что эти цифры вполне реальны.

— Какие планы у компании на ближайшее будущее?

— Кроме открытия новых магазинов, мы собираемся расширять ассортимент, тщательнее проводить мониторинг рынка. Мы работаем напрямую с большим количеством поставщиков и производителей, поэтому можем в каждом из регионов, в который мы приходим, быть лучшими по ценовой политике. Так же в планах улучшение системы мерчендайзинга: мы стремимся к тому, чтобы покупатель, приходя в магазин, мог легко находить нужные ему товары. И, конечно, в новом году наших клиентов ожидает масса приятных сюрпризов — еще более широкий ассортимент и множество интересных акций и подарков.